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2008年5月24日

一場遊戲一場夢

台股開平盤之後拉B2,接下來K1跌破平盤,此時有「先拉再殺」的假象,保守不買。等到10點過後的平下K2就沒有理由不買了,此時買進一口。結果根本沒有反彈,因此判斷這不是K2,只好靜待真正的K2出現的反彈再做停損。

10點半前真正的K2出現了,此時要不要加碼呢?我的看法是,早盤如此弱勢,確認了昨天真的不是止跌訊號,也就是第二段下跌今天開始了。我們要保守一點,不要加碼,只要等待反彈將假K2買進的多單,停損出場就阿密佗佛了。收盤大跌170幾點,算是K2失敗盤。



5/20:下跌量增的背離訊號,這是一個破壞訊號,我們稱為「大頭哥」。
5/21:高檔走低量急縮,也是破壞訊號,稱為「二哥」。
5/23:反彈補量收爛線,又是破壞訊號,這是「三弟」。
以上三個破壞訊號,俗稱「破壞三兄弟」。這是型態即將走入右派的徵兆,遇到破壞三兄弟,就算不走避,也不要與之正面衝突,否則將性命不保。但同樣是破壞訊號也有程度之分,這次的破壞三兄弟並沒有使出全力,因此後勁如何仍有待觀察。



多方在此唯一的武器就是年線與季線的雙重支撐。這裡的長線支撐位置不錯,剛好是兩段式下跌的第二段下跌,因此有「以逸待勞」的優勢。加上這次的破壞三兄弟並不是那種極端的破壞訊號,所以發揮支撐效益的機會還是有的,若是下週一出現漂亮的含玉線就算是止跌了。



談一談我這次的操作,雖然還沒有平倉,因為過程相當戲劇化,所以拿出來檢討。從5/11的標題「長多格局尚未改變」與5/18的標題「樂觀其成」你應該就可以猜到Cola如果有操作一定是作多,確實如此。我在5/12的期指開盤沒多久就進場買進六月call,為新的一波行情提前做卡位的動作。這不是當天才決定的,是5/11寫完周報就已經將操作策略規劃出來,5/12早盤見時機成熟就進場卡位。這個買進時機真的是無與倫比的優秀,可惜天不從人願,5/20的大長黑讓一切歸於平靜。





你可能會說從35漲到200多,足足有五倍多,這樣還不滿足,是不是太貪心了。其實我對選擇權操作的看法很簡單:「賣家必須要有耐心,因為你賺的是『時間』的錢;買家必須要很貪心,因為你賺的是『意外』的錢。」五倍獲利就表示你贏一次可以輸五次,十倍獲利就表示你贏一次可以輸十次。對於買家而言,勝率其實是不高的。若是以「十賭九輸」的概念來看,五倍獲利長期下來可能還不足以讓你成為贏家。要做選擇權買家,不貪是不行的。但每次都要求十倍獲利嗎?當然不能那麼死板,因為選擇權有時間價值,當時間不利於我,選擇「少輸為贏」也是一種策略。

你可能會問,現在又來到當初的價位,是否考慮加碼?其實現在與我當初買進的時空因素不同,不能單純的以價位來論,事情沒有那麼簡單。當初是賭會有新的一波行情,才先進行卡位。現在被5/20的大長黑中斷,形態就進入另一個階段,說不定就此進入右派空頭,自然不能胡亂加碼,只能以靜制動,等待第二次操作時機。那有需要平倉嗎?不急。因為時間還很長,只要年線與季線支撐發揮作用,最後鹿死誰手還不一定。

原本這週我預備的主題是「十倍獲利不是夢」,如今變成「一場遊戲一場夢」。你可能認為這樣Cola應該會很痛苦,其實我只是覺得很可惜,其餘並沒有太多感觸。因為操盤三要素「技術、膽識、運勢」缺一不可,我只要做到前面兩項就算是及格了,至於運勢就不是我能掌控的。有句格言:「幸運的女神總是眷顧勇者」我只要持續努力,相信這個夢並非遙不可及(事實上我獲利超過十倍是真有其事)。

Cola每次發表操作績效都會是連貫的,中間沒有隱藏與盲點,主要是讓各位了解,就算是像我一樣說的一嘴好股票,也不見得有多厲害。你可能會覺得,這樣的績效也配開網站、寫部落格嗎?關於這點,我想引述「一個投機者的告白之證券心理學」作者安德烈.科斯托蘭尼的一段話來解釋,並作為今天的結語:大部分投機者都有個壞習慣,當他們的股票上漲了一些些,就到處吹噓,得到利潤就大肆宣揚,有了損失就悶不吭聲。他們預言所有行情,並一再重複:「我早就說跟你說過了嘛!」他們總是買在最低,賣在最高價,認為自己是天才,但我認為他們在說謊。

2008年5月21日

平下K2盤

道瓊指數與那斯達克雙雙大跌的第一天,我們稱為單大綠盤,依據單大綠盤的特性是開低走高或走平,也就是說出現抗跌的機率很高,因為短線當沖本來就是爾虞我詐。

而單大綠盤的操盤法就是期指開盤開很低就視為砍第一刀K1可以買一口,若不幸還有K2就再買一口,然後B2通通賣掉。道瓊大跌兩百點,指期開盤只跌40幾點,這樣算低嗎?當然不算。因此我們就不急著買進(因為不便宜),等待大盤開盤再說。果然也沒開多低就先拉上去了(其實對於期指開盤買進的人也是有小小的獲利,並沒有失敗。)接下來就以平常心來操作K2法。

今天的買點我覺得還好判斷,至於賣點就比較麻煩了。大盤出現B2是否該全數賣出呢?其實今天的K2大概跌了一百點,若與美股來比較當然不算低,但若是將昨天的台股也算進來,那今天的K2就是好買點了,可以跟他賭看看。因此建議用折衷的操作模式,若是K1有買的人,就可以在B2賣出一口,畢竟對於K1買進的單子,原則上不要過度棧戀,以保護資金為第一要務。然後K2買進的單子就可以跟他凹看看,看他會不會拉到下殺的起點,也就是平盤之前再賣。今天的賣點需要相當的經驗與膽識才能賺到錢,這點只有不斷的累積實戰經驗才能在這種盤勢中獲利,一般人是佔不到便宜的。



2008年5月18日

樂觀其成

上週道瓊原本規劃用「雙線法」回測季線,但我也強調一直看不到嚴重的破壞訊號,因此空方能否如願還是問號。果然在破壞三兄弟缺席的情況下,下殺幅度有限,目前發球權又回歸多方,繼續挑戰年線。



今天是平上k1盤,早盤只有k1買點,沒買就沒機會了。這種盤對於k2操盤者並不受歡迎,因為看起來不怎麼便宜,風險較高。盤後有人問到,k1買一口,k2買兩口,這是平下盤的作法,也適用平上盤嗎?其實k2法的精神在於「逢低買進」,此處所謂「低」是指相對低點,而非絕對低點。平下盤因為本來就在平盤之下,看起來比較便宜,所以符合k2操盤精神。但是如果是處於第一波的上漲行情,開高盤往往是常態,平下k2盤可能不好等,這樣難道就不操作了嗎?其實開高盤也代表當天盤勢比較強,我們只要能切入相對低點,照樣能在反彈時獲利。但因為是在平盤之上,萬一失敗,損失可能會比較大,這也是事實。因此,如何克服心理與操作時的突發狀況,就必須靠平時累積的實戰經驗了。

我的建議是結合波段單,以長線保護短線,用短線獲利來降低波段單的成本,這樣就能彌補我們遇到平盤上方的k1不敢買進的遺珠之憾。這個方法我以前講過了,我認為這才是真正的「無敵操盤法」,以後有機會再補充。



盤後有人問到第一波的算法。其實第幾波並不重要,表面上我們是依據形態學並配合波段理論來做技術分析,實際上重要的是波段理論背後所代表的涵義,而非算法。左派第一波上漲行情因為在型態的左邊,很安全因此「左派不思空」是操作的最高原則。第二波定義為「定頸殺波」,只是定頸,不是真正下跌,也算在「左派」的範圍,仍舊是不放空。第三波「攻主峰」是波段的高潮,此時行情沸騰,當然還是左派。但第三波如果順利突破前高,且沒有結束的味道,就有機會形成「新的一波行情」,重新定義成「左派第一波」,此時形態又將重頭開始,這就是技術分析的活用。

上週的標題是「長多格局尚未改變」,當中有一個重點:「如果年線與季線有守,則將是另一個中長線的買點。」,不知道有沒有人利用這個時機作為波段買點的切入點,進行卡位。雖然我說過技術分析不能預測未來,但卻可以用來作為操作策略的運用。目前型態雖然定義成第五波反彈,但卻有成為新的一波的實力與氣氛,我們樂觀其成。

2008年5月12日

平下K1雙腳盤

今天早盤台指下殺約六十點,出現K1買點,有買的人照例B2賣出。11點出現K2兼W雙腳買點,這是我們最喜歡見到的盤型,當然要買。接下來大盤雖然向下修正,跌破早盤低點,但期指卻是抗跌,因此判定大盤是假跌破,無需停損。第二隻腳有買的人可以在B1急拉時賣出,這樣就結束今天的「平下K1雙腳盤」。

今天稍作解釋,何謂「B1急拉?」這就有點像是大刀K1買點,一刀大大的砍下去,有兩刀合併成一刀的味道,視為買點。B1急拉也是一波拉起的高度足以讓當沖者獲利走人,當然也可視為賣點。



2008年5月11日

長多格局尚未改變

道瓊指數簡單的用「雙線法」來規劃;當挑戰年線失敗,自然就要回測季線,這是道瓊的中線趨勢。若是以K線的量價關係來論,並沒有強烈的破壞訊號,也就是破壞三兄弟始終沒有露面,因此能否如空方所願的回測季線還很難講。週五收「量縮三落潮」,下週一多方在短線上仍有反彈的機會,務必要加油,否則真的就要人氣退潮了。



台股早盤無法突破小雙峰,此時要小心下殺,在日記中我稱之為「小雙峰下殺」。10點出現平下K2買點,照例在B2賣出。接下來11點半有個第二支腳買點,但由於B2反彈連平盤都上不了,算是弱勢反彈,可以不買。如果有第二隻腳買點的人,照樣在B2賣出,這樣就結束今天的「平下K2盤」。



以K線來看,是空方勝出,綠牌續掛。加上跌破月線,因此短線上是偏空的。但量能與道瓊一樣是「量縮三落潮」,下週一也會有補量反彈的機會,這是多方可以把握的短線契機。



中線的趨勢我們以型態來解析;目前還是第四波下殺進行中。盤勢演變到現在,我已經看不出多空雙方的利基點了。多方該攻不攻,而空方也做不出有破壞力的訊號,這樣拖拖拉拉的進行第四波下殺,實在有點「歹戲拖棚」的感覺。

既然中線不明顯,我們只好將重點放在長線的方向。目前季線、年線都還是上揚,仍是長多格局不變。而指數離季線、年線的支撐也才一兩百點,若支撐被跌破,長多格局就被破壞了。反過來講,如果年線與季線有守,則將是另一個中長線的買點。

2008年5月8日

把老闆當客戶

有時候事情一忙,火氣難免上升,尤其當長官(俗稱老闆)雞蛋裡挑骨頭,爭執就免不了了。像這樣的無名火其實是沒必要的,大家都是為公司做事,而非為上司做事,看開一點就好了。我看過一本書,作者向客戶介紹部門同事:「她為我工作」,結果遭到同事當面糾正:「我不是為你工作,我們一起工作。」這句話給了作者很大的衝擊,日後時時提醒自己要尊重同事。其實「同事」兩個字就說明了大家一起工作,無分大小。只不過,主管因為握有權力,久而久之,心態難免會有階級之分,最後就會忘形。

最近我突發奇想,為什麼不能把老闆當成客戶呢?當老闆交代事情的時候,就把它看成是客戶上門,這樣心情就會完全不同。我們不會動不動就給客戶臉色看,因為客戶是衣食父母,但卻偶爾會對主管擺臉色,或是軟釘子,這樣合理嗎?

如果你當過主管應該就會有Sense,其實最常被主管交代事情的人,幾乎都是主管信任的人(挾怨報復的主管另當別論)。也就是說,當長官交辦事項,我們應該要欣然接受,而不是推三阻四。換個角度想,當客戶把錢送進門,難道我們還要往外推嗎?這樣想就對了。當沒有客戶的時候,我們要想盡辦法讓客戶上門,這樣才能生存。換句話說,老闆都沒有事情要你做的時候,你要有危機意識,而不是暗爽。

為什麼我們無法把老闆當客戶呢?因為客戶是依照服務的質與量來算錢,而老闆給的卻是固定薪資,當然「多一事,不如少一事」,又不是吃飽沒事幹。但我有個不同的想法,企業若無法提升競爭力,就很難在全球化的環境下生存。公司要提升競爭力,就要有優秀的員工。只要讓有能力、肯付出的員工有發展空間與應得的報酬,自然就會激發員工潛能,培養並留住有競爭力的人才。換句話說,未來的薪資結構一定會有大革命,固定薪資的觀念將不復存在。

聽到這樣的預測,積極正面的人會高興的睡不著,因為他們要出頭天了。消極悲觀的人也會睡不著,因為他們安於現狀不想改變,將來的命運會很慘。偏偏大部分的人都是屬於後者,包含我在內。你可能會說有勞基法的種種規範,想打破這樣的薪資結構恐怕不簡單。其實那是國內企業的競爭還沒有到達那樣的境界,老闆為了企業形象與社會責任,不會隨便請員工走路,因此我們才得以保住飯碗。

在台灣,只要還是賺錢的公司,都不會輕易資遣員工。久而久之,反而讓員工失去危機意識,這對公司的競爭力並沒有幫助。反觀美國,就算是賺錢的公司也照樣會資遣部分員工,但並不是為了瘦身,而是為了引進能為企業賺錢的人才,幫公司注入新血與活力,讓企業更有競爭力。資本主義走到極致,就是適者生存,不適者淘汰。無論我們喜歡與否都不會改變這個趨勢與事實。

趁這樣的時代還沒來之前,我們應該為將來可能面臨的高度競爭的工作環境找活路,並且慢慢適應。「把老闆當客戶」的觀念就是我在這樣的危機意識下發展出來的。最近身體力行,感覺效果不錯。雖然只是單純的心態轉變,結果卻連帶著整個工作環境都跟著變。因為我們的態度不一樣、口氣不一樣、方法不一樣,所得到的回饋就會是正面的、愉悅的。工作自然就不會有倦怠感,事情的進展也就更順利。雖然我不知道自己能夠用這樣的心態持續多久,但只要是認為對的事情都值得去試,不是嗎?

上升三法PartⅢ

繼前兩篇「上升三法教學」,今天的道瓊又是一個典型的上升三法「活用版」,剛好讓我們徹底認識與運用「上升三法」。為何稱為「活用版」?上一篇「上升三法PartⅡ」已經是教學版的endding,而這一次的「左紅神」怎麼跟上一篇的「右紅神」是同一根K線呢?這就是活用。

技術分析看起來是死的,但只要運用有方,它就是活的。5/1道瓊長紅大漲,我們定義成「右紅神」多方勝出,理論上應該要趁勝追擊,一口氣站上年線,展現多方氣勢。結果錯失良機,讓空方有機會將「右紅神」重新定義成「左紅神」,這樣就能以「置換右黑神」來扭轉乾坤了。這就是上升三法的靈活運用。

2008年5月6日

平下大刀K1盤

今天的K2操盤法有兩個重點需要實戰經驗來輔助,一個是9:30附近有個低點究竟算不算是K1,我的看法是「殺的太少、反彈幅度太小,只能算是下跌中的拖延,不算反彈。」,既然沒有反彈,則k1就沒有結束。所以,真正的買點是平下大刀K1。何謂大刀?就是砍的比平常K1還多,有兩刀合併成一刀的效果,可能利用急殺來反彈,因此算是優秀買點。

另一個重點在11點過後,大盤跌破前低,不符合雙腳買點的條件。此時我們可以透過期指來輔助,期指並沒有跌破前低,反推大盤假跌破的可能性變高了。積極的操盤手,可正面解讀成「跌不下去」的雙腳買點,照例在B1急拉時賣出,這樣就結束今天的K2操盤。

之前講過,K2法是個活的操盤法,有時候必須以大盤為準,有時候又要以期指來輔助,因此實戰經驗的累積是相當重要的。



2008年5月5日

散戶至上 Part Ⅱ


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上次我介紹書中的「看透營業員」、「共同基金的七大罪狀」這兩章,今天就「公平揭露原則:斬斷內線」與「數字遊戲」來繼續本書的讀後心得Part Ⅱ。

何謂「公平揭露原則?」就是上市公司發表足以影響市場的消息時,必須同時、同步與所有人分享。簡單的說,就是不能有內線交易。以前我們對於內線交易的對象通常都是企業高層的親朋好友或是特權人士,利用消息發布前進行交易,藉此大撈一筆。但這裡所指的是企業與分析師、營業員相互掛勾,欺瞞散戶。

上市公司洩露重大訊息給分析師,希望分析師能寫出有利於公司的報告,或是在利空消息出現後幫忙淡化。簡單的說,就是討好分析師。希望分析師能在公司獲利好的時候錦上添花,獲利差的時候手下留情。還有,上市公司向分析師洩漏預估盈餘,讓分析師能準確的做出預期,達成共識。否則分析師老是猜不準公司的獲利,被投資人唾棄,到時候就沒有分析師願意推薦了。公司還會故意將盈餘調整到分析師的預期,這樣的互利方式,造成分析師能夠不費吹灰之力,就做出精準的預測,而公司也能在分析師的名嘴推薦下,提高股票價值,皆大歡喜。唯有散戶被蒙在鼓裡。

若事情只是這樣那還可以忍受,但每次分析師收到有關盈餘的訊息,所屬的券商就等於掌握內線,並且交易。這就是為什麼常常在沒有任何消息公告之前股價突然大漲或是大跌。當散戶忙著上網找原因的同時,與公司有特定關係的分析師、營業員、基金經理人等早就知道內情了。「公平揭露原則」就是防堵企業這種選擇性公布,讓所有投資人的立足點相同,任何人都可以透過公司對外的管道,得到相同的訊息,而無先後之分。如此,分析師只能靠實力,認真研究企業的前景,以正確的分析來吸引客戶,這樣就能培養出真正有實力的分析師。

接下來「數字遊戲」這一章談的是企業利用各種漏洞來美化盈餘、隱瞞虧損。書中舉出美國企業以股票選擇權做為爭取或留住人才的利器,卻從來不將這些選擇權列入公司的人事成本。企業的理由是,當員工執行選擇權時,公司只要印股票給他們就好了,並沒有花一毛錢,當然不用列入成本。但事實上,公司雖然不用出錢,但股票將受到稀釋,股東的權益當然也會受到影響,這樣怎麼會是無關成本呢?

這種情況很像早期台灣高科技公司就是利用員工配股來吸引優秀人才。常常幾十張的給,只要能留住人才,印多少都無所謂,反正不用錢。當時創造了很多所謂的「科技新貴」。這種方法最後濫用到成為「員工自肥」的模式(尤其是高階主管),真正公司股東的配息配股反而很有限(當時流行只配股)。尤其當員工將股票釋出市場時,對股價會有很大的影響,股東權益嚴重受損。最後真正賺大錢的是員工,而非股東。這種不合理的現象,在當時卻被視為理所當然,因為高科技人才最大,股東也不敢廢話。

企業之所以能大玩數字遊戲,就是因為會計師沒有獨立超然於企業體。很多會計師也擔任企業內部稽核工作,換句話說,會計師未來要查核的是自己之前為企業所做的帳目。天底下那有人拿石頭砸自己腳的道理。另一個原因,企業在長期與會計師事務所合作下,公司延攬會計師來擔任財務部門的要職的情形也屢見不鮮。會計師在面對舊同事與老主管,查帳睜一隻眼、閉一隻眼,也是人之常情,況且也能為自己將來的出處留後路。像這種球員兼裁判所審出來的財務報表可以信任嗎?財務報表若不誠實,投資人將會無所適從。

會計師的業務不是只有查帳,同時還提供企業其他的業務,且這些查帳以外的業務營收往往高過查帳收入。這樣一來還會有會計師會認真查帳而得罪企業客戶嗎?當然是避重就輕,甚至幫忙隱瞞。美國的「安隆風暴」就是非常典型的財務不實所種下的惡果。若是沒有會計師幫忙隱瞞,企業那能偷天換日、瞞天過海呢?
由此可見會計師的超然性有多重要了。

本書精彩之處實在太多了,真的真的非常值得一讀,強力推薦此書!

2008年5月4日

第五波反彈契機

上週道瓊我們談到「雙線法」的運用,突破季線之後,會來挑戰年線。今天已經來到年線了,雙線法功成身退。空方可以掛「年線之上找賣點」,想做多的人等待拉回再以10日線為買點,無須追價。



早盤K2砍的太少,並沒有便宜可撿,若是我,就會放棄操作。如果今天有買K2的人,可能會因為弱勢反彈短套或虧損,這種盤稱之為「危險盤」。



4/29下跌量微增,收長黑。原本應該視為空方的「起跌線」,但因為「量」只微增,破壞訊號不夠強烈,因此定義成「左黑神」。理論上出現左黑神應該要看空(請參考『下降三法』教學篇),但今天的第二星卻上升量增,在「空方怕有量」的特質下,多方有理由期待「置換右紅神」。


原本應該延續第四波下殺的型態,但我們說過K線的精隨是用來抓「波段的轉折」。因此在上升量增之下,第四波下殺氣勢受阻,這是多方進行第五波反彈的契機。


最近Cola交易兩趟,在大盤沒有大起大落之下,對於選擇權買家而言,當然是虧損的。我直接以圖說來分享操作心得,照例還是銜接到上次的交易日期,這樣才算完整過程,沒有盲點。至於我對於這次的交易怎麼看呢?我打五十分,就是不及格。並不是操作的過程有缺失,而是以「小虧勝過沒有動作」的標準來評分的話,虧了25點,有點多,所以不及格。但對於沒有動作的人,我也是打五十分,因為沒有動作雖然不會有虧損,但也永遠與獲利無緣,因此在我的觀點,也是不及格。


2008年5月2日

上升三法 PartⅡ

上回我們用道瓊指數作「上升三法」教學,今天道瓊長紅大漲剛好讓我們為上升三法做endding。

上回提到既然是「上升」就先看多,要尊重一下左紅神,理由已經講過了,不再贅述。也提到左紅神之後會進行震盪,通常是三天,最長會有八天,也就是左紅神旁的星星會有三到八顆。這次的道瓊就是八顆星星之後才出現右紅神的。一般拖到八顆的時候散戶已經失去耐性,尤其是第八顆留長上影線,這種「煮熟的鴨子又飛了」最讓人受不了,很難不下車的。

2008年5月1日

政治最前線


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最近剛看完「弘兼憲史」的漫畫『政治最前線』敘述主角「加治隆介」從日本上班族到當上總理大臣的精采過程。這套漫畫在日本連載七年,頗受好評,甚至連議員與官員都成了忠實讀者,可見內容十分寫實。

「寫實、正面」是我對這套書的評語。一般人對於政治家的印象都不是很好,總認為一定很好康,特權、貪污、說一套做一套等等。尤其是東方國家更是如此,甚至中國有一句名言「千里為官只為財」,道出中國社會對於政治人物的觀感。但作者將「加治隆介」朔造成正義、務實的形象,為了「世界和平」的理念奉獻心力,不求回報,是個偉大的政治家。但現實社會很少有這樣的政治家,這不單是政治家本身的問題,跟選民的素質有很大的關係。有什麼樣的選民,就會選出什麼樣的政治家,不能只靠單政治人物方面的努力,選民也要加油。

「加治隆介」從地方選舉開始就將自己的政治路線定義的很清楚,就是要竭盡心力做好國會議員該做的事情。這裡所謂的定義是指「地方議員」與「國會議員」的分野。在「加治」認為,國會議員該做的事是為全國人民謀福利、為國家安全找出路、甚至為世界和平貢獻心力。而所謂的地方利益與福祉是「地方議員」該實現的政治支票,不能混為一談。

但要以這樣的姿態競選是要有相當的勇氣,因為百姓根本搞不清楚兩者的差別,只要誰提出的地方牛肉與支票最多,就選誰。管他國家安全與世界和平。尤其是知識程度較低者,往往為了小小的好處就將寶貴的一票交出去,至於是誰當選根本不在意。這是當時的日本政治生態,與現階段的台灣其實很像。想改變這種政治生態唯有靠年輕受教育的新生代,取代這些知識水平較低的選票才能中止這種政治歪風,否則一切都是假的。這就是為何真正的民主政治需要好幾百年才能上軌道的原因之一。

書中對於日本政壇刻畫的相當寫實,政治家把個人利益放在黨的利益之上,將黨的利益擺在國家利益之上,這種惡質文化並非日本政壇的特色,同樣也適用於台灣政壇。例如國民黨與親民黨的分裂,民進黨與台聯的曖昧,都是政黨利益與個人利益衝突的最佳寫照。只要是對黨沒有利益,在野黨就會杯葛一切法案,不管百姓死活。無論是日本與台灣幾乎都是這種惡質的政治生態,黨的利益永遠擺在國家利益之上,這是非常糟糕的。更糟的是百姓對政治人物的政績與問政品質通常不去檢驗,甚至不懂該如何檢驗,這也是政客敢如此惡搞的主因。惟有提升國民的民主素養,用選票制裁不夠格的政治家,才能徹底改善這個問題。

另外也提到日本媒體對於政治新聞與政治人物的單向報導,往往為了收視率故意忽略真實面、公平面,而把小小的汙點極大化,見縫插針、遇洞灌水、落井下石、無中生有,甚至最後把有為的政治家給搞下台也不足惜。對於日本媒體的荒誕,台灣也不惶多讓。光是有線電視的談話性節目與新聞節目就佔了三到四分之一,其中又以政治性議題為最大宗,且多半不是偏藍就是偏綠,幾乎很難找到真正具有公平、正義的媒體,根本就淪為政黨宣傳的工具,毫無意義。我在此提醒所有媒體人,包含那些以部落格散佈狹隘的政治理念的人。選民可以被愚弄,但終究會覺醒以選票來制裁政客。相同的,終究有一天也會以行動來回報這些惡質的媒體,千萬不要那麼短視。

「弘兼憲史」相當用功,把美日、中日、日韓之間錯綜複雜的國際關係,做有系統且完整的說明,描繪的細緻已經不是漫畫該出現的層次了,這樣嚴肅的話題如何以漫畫的方式來表達而不至於讓讀者感到無聊,這就是作者的功力了。尤其是戰後日本對於「戰爭」與「軍隊」這些字眼避之唯恐不及,深怕軍國主義再度復活而定了相當嚴苛的憲法。明明擁有世界屬一屬二強大武力的日本,竟然將軍隊稱之為「自衛隊」顧名思義就是只能自衛,而不能主動攻擊。這都說明了日本在戰後追求和平做了很大的努力。尤其在處理中日、日韓的國際問題也極盡讓步,是採取避戰的原則盡量委曲求全,雖然看在外國人眼裡幾乎是過於膽小、無能,但確符合日本民眾的恐戰心理。

「加治」認為,日本民眾與亞洲國家應該試著走出過去時代的陰影,不要再視日本的軍隊為毒蛇猛獸。經過戰爭的教訓,人們自然會選擇正確的路來走,不會輕易回到過去的軍國時代,無須因噎廢食。再說日本若擁有強大武力,才能與中國取得平衡,對於亞洲的安定也會有所貢獻。他強調,唯有足以保衛國家的武力,才能擁有真正的自由。這點可能與某些放下屠刀立地成佛的人權團體看法不同,但現階段國際局勢並非如此,如北韓、中共都還是以武力恫赫作為處理國際問題的主要籌碼,放下屠刀的結果就如西藏問題一樣,沒得談。

我認為「加治」的看法是正確的,過去的時代悲劇我們應該記取教訓,但不能一直活在過去,現階段的台灣就是一個活生生的例子。平時大家相處融洽,一到選舉就會開始撻伐封建時代的種種暴政,將台灣又重新帶回舊時代的那種氣氛,挑起種族情結、省籍問題,你不是台灣人,我才是台灣人的無聊把戲。等選舉過後,為了整合資源,又再來個民族大融合、全國大團結,不分省籍、不分你我、大家都是台灣人。這樣的把戲,每四年就會玩一次,而真的還有人隨之起舞,且不在少數。可見得一般人是很難走出悲傷,難怪一遇到壓力、挫折就選擇自殺、逃避等消極的方式,這點真的有待大家一起努力。

這次大家為了內閣人事又吵的沸沸揚揚,真的是不需要。經過全國選舉出來的總統,都無法信任,那我們還需要選舉嗎?選前有人害怕國民黨會出賣台灣,現在又怕這樣的人事佈局會妨礙台海關係。其實我們真正需要的不是萬能的政府,而是有自信、樂觀、正面的你我。不要把所有希望都寄託在政治上面,除了政治,我們還有許多問題需要解決與面對。政治不是萬靈丹,它也無法解決經濟問題,經濟問題還是要靠經濟本身來解決,不能靠政治,大家不要搞錯了。

我常在思考一件事,真正將台灣阻隔在世界之外的究竟是「中國」的打壓還是我們的狹隘、悲觀的思想呢?就好像那些不如意的人經常抱怨沒有伯樂、沒有機會,好像都是別人的錯。但我們卻可以看見不管環境有多險惡,總是有人可以從逆境中走出自己的一片天空,從不怨天尤人。能夠加入聯合國參予國際事務當然是一件值得推動的政策,但讓台灣走出去並不只有這一條路,只要我們夠優秀、夠努力,自然就能揚名國際。王建民就是個很好的例子。其實有些限制不是來自對岸,反而是我們自我設限,自廢武功,阻礙商業的發展,相當可惜。

中國與台灣,種族相同,語言相通,近在咫尺,卻遠在天邊。就像是兩兄弟打架,不肯好好和解,卻急著對外尋求認同,實在有點本末倒置。其實這些都是政治人物搞出來的結果,過去的恩恩怨怨,如今還要計較嗎?政治人物為了權力鬥爭,不肯輕易打破僵局,卻將責任通通推給對方,這就是兩岸的政治家。因此,如何選出不以個人、政黨的利益為優先,而是以國家整體利益為考量的政治人物,創造良性的政治生態,締造台海兩岸的永久和平,是中國與台灣人民共同努力的目標。

2008年4月27日

第四波下殺

道瓊指數延續前天的上升三法,今天算是左紅神旁的第五星,多方期待右紅神目標年線,空方也想用置換右黑神來結束這次的震盪反彈,再度回到空方市場。雖然多空都有理,但畢竟還是要尊敬左紅神,因此順序上還是先看多。

以上是K線的分析,那長期均線中的季線與年線要如何運用呢?我們可以使用雙線法,這雙線就是季線與年線。一般來講,既然多方突破季線,接下來當然會想要挑戰年線,所以雙線法也是偏向於多方。

以型態來講,目前是震盪四小波反彈的h4高點進行中,如果出現置換右黑神的話,空方就有理由結束這次的震盪反彈,然後以跌破季線為目標,將盤勢帶往空頭之路。

以上是就K線、長期均線、型態的多空分析,提供給各位參考。



今天的大盤是平上K2的盤型,有買的人照例在B2賣出。接下來在11點之前因為跌破前低、也破平盤,代表盤勢走弱,且不符合我們的買進條件,因此放棄操作。這樣就結束了今天的K2操盤法。

盤後問與答:
Alan問:台指日線走勢圖中,9:10確認雙峰反轉,但約十點開始急拉過前高且量能也出來,是否會造成追價而誤判以為要向上,該如何判斷是假急拉呢?

Cola答:對於alan這個問題,我必須承認自己也看不出來,因此才會以k2法來操作。而對於k2法而言,十點的急拉正是b2賣點,根本不會有追價的問題,這是我的答案。

阿宗問:請問Cola,盤中要如何確認 K2 已形成?因為等確認後才出手,也已經看到B1了。

Cola答:這是個很務實的問題,會這樣問就表示有實際操作經驗,才會看出這樣的問題。但這個問題也是無解,只能從經驗當中慢慢的抓K2。平常我都是以大盤作為K2法的教學,因為大盤比較乾淨,沒有像期指那麼多的雜訊。但我們真正操作的是期指,等大盤K2確立,期指也已經開始上漲了,因此通常都會追價買,這樣就會遇到阿宗所講的問題。但如果直接照期指的K2來操作,又會遇到買太早,可能不是真的K2買點,這樣的矛盾會不斷的出現在K2操盤法的過程當中。

會發生這樣的問題,正是因為K2法是活的,而非死板板的操作法所致。一般的當沖都是以壓力或支撐來設定程式操作,這樣的操作法比較容易、壁壘分明,優點是簡單易學,照著程式操作,缺點我就不講了,畢竟我沒有親身操作過別的方式,不便妄下評論。而k2法的精神是「逢低買進」,因此只能用眼睛來判斷,是一種經驗越老道就越吃香的操盤法。因為k2法是活的,很難有一定的買點,但這也正是他的優點,否則Cola在此公開k2操盤法,只要有100個網友照著做,這樣每個人都想買相同的價位,那我們還有便宜的k2可以買嗎?因此,我只能說,我盡量以大盤來做k2教學,但真正的盤感是需要靠累積的,就得各憑本事了。


最後我們來看台股的K線圖,週五下跌量平,收小中黑,多方看成水位先至待反彈,空方說是大水已至舟不發,各有道理,一半一半。但空方有個短線上的優勢,就是指數跌破10日線,這樣剛好在型態上有了第四波下殺的轉折,我將它定義成第四波下殺。

以上的結論是,短線偏空,中線有危機,而長線因為季線、年線上揚,故長多格局不變。

2008年4月24日

上升三法

這幾天的道瓊指數剛好可以作為技術分析「上升三法」的教材。既然是「上升」當然就是偏多的,為何偏多呢?因為「左紅神」開低走高大漲,籌碼都被多方吃掉了,當然是看多。但這麼大的動作會引來上轎的散戶,若是就此大漲,則主力豈非抬轎的傻瓜。天底下向來只有散戶是傻瓜,主力絕不是省油的燈,當然會採取甩轎的動作,於是形成所謂「左紅神旁的星星」,就是震盪個幾天,讓看到大長紅買進的散戶受不了虧損或是觸及停損而下車,接下來就可以順利大漲形成「右紅神」。

以上就是「上升三法」的精隨與心法。這中間有兩個重點需要注意:第一,震盪的天數是以籌碼是否乾淨為依據,而非固定的天數,通常是三天就受不了了,最長可以拖到「左紅神旁的第八星」才漲。另一個重點是多方利用甩轎的同時,卻也給了空方喘息的機會,若是在此期間空方找到同路人,就有可能扭轉乾坤來個大逆轉的「置換右黑神」。「置換」兩個字就是指原本計畫中該出現的長紅大漲「右紅神」沒來,半路卻殺出了「右黑神」這個程咬金,於是甩轎卻弄假成真變大跌。

總之,學習技術分析不能太死板,要能了解其中的心法,否則學再多也派不上用場的。

2008年4月23日

平下K2盤

今天K2操盤法出現一個需要注意的地方,這跟實戰經驗有關。圖中圈起來的部份,會有人誤會是K2而買進。雖然期指是有反彈的,但是大盤卻是拖延而非反彈,也就是說並沒有明顯的勾起。但若是等待勾起,那期指就會追高,這中間的拿捏、取捨,必須自己慢慢體會,沒有捷徑。

另一個值得討論的地方就是賣點,究竟是要等B4再賣,還是B2就老老實實的獲利了結呢?這也是心態問題。B2賣出的成功率高,而B4賣出的獲利率高,魚與熊掌不可兼得,我們只能取其一。

2008年4月22日

平下k2危險盤

盤中muse在部落格中問到「如何分辨k2危險盤跟k2失敗盤呢?」,在此融合今天的K2操盤法,一併解說:
k2危險盤;盤中反彈很弱,沒有跑就有可能會虧損。
k2失敗盤;類似危險盤,但盤中根本沒反彈或是收盤跌的很慘。

k2操盤法有兩大作用,第一純操作,第二用來觀盤。而站在操作的角度,無論是危險盤或是失敗盤對操作手而言都是虧損的,只要設好停損,基本上沒有分別。但若是以觀盤的功能來看,危險盤代表有偏弱味道,而失敗盤就是實實在在的轉弱了。

舉例說明:今天早盤平下K2買進,只拉了B1,等不到B2,這就是弱勢反彈。他有拉,但不夠意思,想賺多一點的人就會被套住,這就是「危險盤」。為什麼不說是失敗盤呢?因為尾盤被拉起來,用收盤停損法的人可以解套甚至小賺,因此不算失敗。

那今天的多空該怎麼看呢?很簡單。早盤跌破K2,代表多方不用功;尾盤只有小跌,說明空方不積極。結論是:「多空都在混」只好等補量之後的方向再說。

2008年4月20日

新的一波行情有機會啟動

週五美股大漲,K線上升量增,結構非常健康。兩根長紅正式突破季線,且季線上揚,這是長多格局的表現,多方目標年線。美股的大漲對於台股現階段是否能做出新的一波行情,有著非常大的幫助。我們樂觀其成。



今天大盤算是平下K1盤。早盤K1買進,B2可以獲利了結。10點半跌破今天的低點,不符合我們的W雙腳買點的條件,因此放棄操作,這樣今天的K2操盤法就功德圓滿了。


談K線之前,我們先探討型態,因為K線的精隨就是用來抓型態的轉折,找出波段的買點,而非用於短線操作。目前型態是第三波攻主峰進行中,是否能夠突破現狀,形成新的一波行情?還是到此為止,開始第四波下殺呢?週五的美股上漲確實是對多方有利的,或許點燃新的一波上攻的引信。


這兩天的K線該如何解讀呢?
4/17雖然是收開高走低的小中黑,因為收盤是上漲,比較偏向上升量增的黑色騙線。空方若是硬要雞蛋裡挑骨頭,可以就量能方面找到遠親量價背離的小缺點,將它看成是破壞三兄弟的大哥。但這種破壞訊號比不上「下跌量增」的正牌背離訊號,免強只能說是大哥的分身,破壞力有限。

4/18收小黑,量急縮。因為才跌十幾點,多方繼續看成黑色騙線,沒有大礙。但空方可以看成是「高檔走低,量急縮」的二哥,雖然量縮的很快,可惜不是收爛線,因此破壞力道也相當有限,也只能說是二哥的分身。而多方也能將量急縮看成是有利反彈,所以這次的量縮不見得空方占便宜,其勝負取決於爛線於否。

基於上述K線的量價關係,我下個簡單的定論:除非出現真正有破壞力道的敗象,否則無需看空。


最後,我們延續上次的周報,Cola還剩下五張9200 call沒有平倉。我說過:「下週一若是台股沒有逆勢上漲,我剩下的五口call可能要處理一下了。」,結果台股還是表現平平,只好趁還有價值的時候平倉。


這次的操作我的方向是對的,而且都是買在相當好的位置,無奈行情晚了一星期啟動,否則就值錢了。不過,這也是操作選擇權應該有的體認。我們沒有辦法預測行情,只能在該進場的時候進場,接下來的獲利,就等市場決定了。

這次交易雖然沒有成功,但也算是全身而退,沒有遺憾。最近,我感覺自己就像是獵人一樣,靜靜的觀察獵物,等到時機成熟就進攻。我相信,遲早會逮到獵物,高唱凱旋歌。

2008年4月17日

「典型」與「非典型」

最近我沉醉在閱讀之中,除了金融書籍之外,還有我最喜歡的漫畫(放鬆心情用的)。「知識就是力量」這是我近期閱讀的強烈感想,這對我的投資生涯幫助很大,也唯有將知識作為背景,我的文章才能更有內涵,操作才能更加寬廣。因此「閱讀」是不能中斷的。但我也有很多實戰經驗與技術分析的心得想要與網友分享,若是「閱讀」佔用大部分時間,那分享的內容就會很有限,這樣有心想學習技術分析的網友就少了學習的管道,這又非常可惜。(因為像Cola這樣擁有豐富的實戰經驗與技術分析基礎的人,肯分享的畢竟不多,因為這要花很多時間與精神。)因此,我想了一個折衷的方法,讓我能在吸收新知的同時,也不致於中斷網友的學習之路。這個方法就是今天的主題「典型」與「非典型」。


何謂「典型」?就是指技術分析的教學盤型,技術分析有一定的盤型與術語,什麼樣的盤型套用什麼樣的術語。為了方便教學,我們都會舉「典型」的例子來說明。看起來像是死讀書,但若是連基本圖型都分不清楚,如何進一步活用呢?因此,我將這部分稱為「典型」的教學教材,也就是我今後會持續分享的部份。只要今天的台股或是美股出現符合技術分析教學的盤型,那我就會做心得分享。這樣各位就可以持續把台股與美股當成最務實的技術分析的教材,不間斷、有系統的學習技術分析,而我也盡到站長與部落長的職責「分享資訊」。

但盤勢真的會如技術分析術語所述,乖乖的出現所謂的「典型」的盤型好讓我們賺錢嗎?答案當然是否定的。這就像是人間險惡,如果沒有親身經歷,就算你拜遍天下的心理學大師,也是無法真正了解人性的。必須當你置身於人間,遍體淋傷之後才知道什麼是「人性」。股市的真實世界也是如此,當你學會所謂的「技術分析」卻發現根本不是那麼回事,盤型千變萬化,很難跟所學結合。其實這才是真正的「股市」。對於那些不符合技術教學的盤型,我稱之為「非典型」。關於這部份,無法用教學來分享,只能靠自己親身去體會,也就是靠「實戰經驗」來彌補「非典型」的盤勢所帶來的衝擊。

Cola有一句話:「沒有足夠的實戰經驗,你是無法駕馭技術分析的。」這句話是用Cola的「金錢與時間」領悟出來的。對於非典型的盤勢,累積「實戰經驗」是唯一能有效解決的方法。因此,這部份必須靠網友自己努力,我可以幫忙的非常有限。於是我將時間切成兩部分,凡是有「典型」的教學案例,我就寫心得分享;而「非典型」就是我享受閱讀的時間,這就是我的折衷方式。

2008年4月13日

累積實戰經驗,是邁向贏家的不二法門。

原本期待道瓊指數的「右紅神」來作為台股突破前高的後援會,沒想到卻來了「右黑神」,這下連道瓊都退回季線防衛戰的窘境。若是道瓊無法做出回馬槍,以含玉反攻線來終結空方這根下跌量增的大長黑,萬一讓空方跌破季線就麻煩了。




今天的k2盤型可以歸類成平上k1盤。早盤大盤指數出現平上k1,此時台指期卻是跌破平盤,之後大盤並沒有進一步的殺盤,則反推期指是假跌破,因此為k1買點。對於這種k1買點是否要買則完全看操盤手的個性,積極者可以k1買一口,k2買兩口,b2全部賣出。

早盤K1有買的人,9點40之前的b2就可以賣出,不到半小時即可收工,這就是k2法的優點。10點半之前又出現一次k2買點,有買的人照樣在b2賣出,但這次的b1其實也是一個不錯的賣點,雖然沒有非常豐厚的利潤,但卻是在半小時內就可落袋為安,不貪的人其實是要賣出的。今天的k2操盤法到此為止。



這一波的操作,我還是以「選擇權」做為操作的標的。之所以沒有操作期指,主要是因為美股的後勢並不明朗,因此我選擇用花小錢買時間的作法,來賭台股四月份的行情。從K線圖中可以看出Cola是利用年線作為買進選擇權的依據。3/27買進一口9000 call賭年線有守,因此先行卡位。4/1雖然是大長黑跌破年線,但並沒有出量,所以有長黑警戒線的契機,進場加碼十口9200 call,賭假跌破年線。




盡管這次操作的方向沒有錯,但無奈美股並不配合,台股漲勢不如預期,雖然指數上漲,但選擇權的時間價值卻慢慢被侵蝕。由於只剩下三天就要結算了,只好在今天早盤利用b2賣點先將成本回收,留下五口9200 call讓市場自己去決定它的未來,我不做預測。

我常說,即使你不是做當沖,但仍然可以用k2法來做波段單的買進與賣出的切入點。這次我利用b2賣點將手中的選擇權多單平倉。雖然沒有賣在最高點,但基本上還是賣的不錯,我很滿意。




週五美股收盤後的走勢並不理想。下週一若是台股沒有逆勢上漲,我剩下的五口call可能要處理一下了。這次的操作,雖然沒有獲利,但基本上還算是成功,完全按照計畫操作,又多了一次的實戰經驗。我曾經不只一次的說過:「小虧勝過沒有動作」,這句話是對老手說的。若你還停留在「一個投機者的告白」作者說的:「老手贏了經驗,卻輸了勇氣」的觀望階段,那「如何擬定操作策略」可能是你現階段最需要加強訓練的課程。

最後,Cola以一句這五年來的操盤領悟,作為本週記的結語:「累積實戰經驗,是邁向贏家的不二法門。」

2008年4月10日

散戶至上


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我寫讀書心得很少談及作者的背景,我的看法很簡單,我要的是內容,而非作者的知名度。就好像我對於自己的技術分析與實戰經驗很有信心,雖然是沒沒無聞,但卻無損於我文章的品質。但要寫出如「看透營業員」與「共同基金的七大罪狀」若沒有相當的背景是無法切入軸心,呈現最真實的一面。作者李維特是美國證券交易管理委員會在位最久的主席。曾擔任證券公司負責人達十六年、美國證券交易所任董事長二十年,在美國金融界據有重量級的地位,以直言不諱著稱。

在看透營業這一章,作者呼籲同業修改營業員的獎金制度,改以客戶投資績效為標準,而非成交金額。這一點我非常贊成。說一個我親身的例子。剛投入股市的時候,有個軍中同事退伍之後當營業員,找我開戶。我二話不說馬上改從他那裡下單。剛開始他介紹明牌,然後我因為時間關係無法操作,基於信任就授權給他代操。好朋友當然是不收佣金,但最後我發現操作了半天,進出頻繁,績效不佳,所以喊停。這中間有些股票幾乎買賣的價差很小,講白了就是衝業績。

另一個故事是我另一個營業員(我同事已經改行了)在我從賺一百多萬到輸四百萬,從股市畢業之後,他也跟著畢業。因為很熟了,他說實在不喜歡這一行,明明有時候盤勢不好,還是要騙客戶進場,真的很為難。他也樂於幫我換股東贈品,他說:「一整年被大股東騙來騙去,這點禮物一定要收。」以上是我這個小散戶的經歷,或許不能以偏概全。但書中提到,連美林證券也反對修改制度。巴菲特對作者說:「現行的制度太管用了,如果不讓投資人不斷買進賣出,美林恐怕岌岌可危。」

書中又提到,近來的分析師越來越像營業員,只是頭銜比較好聽。分析師為首度公開上市的公司撰寫漂亮的研究報告,營業員再餵給投資人買進這些股票。分析師未能及時警告公司出狀況,甚至還給予「買進」評等,在專家拋光手中持股,散戶只能一路慘抱。這點讓我想到,每次股市慘跌,追繳令萬箭齊發,投資人斷頭再斷頭的同時,唯一創新高的不是股價,而是美林證券的年終獎金。理論上這些人的年終獎金應該是與投資人的獲利成正比,但諷刺的是;剛好相反。

本章最後的一段話:「相信自己的直覺。沒有一位專家、股市大師或是財經專欄作家比你更了解你該投資什麼。」與Cola常說的「不要相信專家」或「自己的方法最好」等觀念不謀而合。

接下來的這一章更是精采,是有關大多數投資人曾經買過或是仍持續持有的共同基金。但這裡要談論的不是共同基金有多好,而是列舉共同基金的七大罪狀,讓投資人在買進之前能夠多了解基金的內幕,有助於選擇合適的基金。

書中提到:「共同基金很成功地把自己朔造成投資人最好的朋友」,真是一針見血。到目前為止幾乎所有的金融書籍與雜誌都是以共同基金為長期投資的最佳標的來對投資人推薦買進,已經成功的教育所有投資人這樣的觀念,可以說是深植人心,甚至到了投資人受不了虧損而贖回時,也會以為是自己沒有長期投資的結果,不會怪罪於共同基金的操作績效。如果你告訴親朋好友買基金虧錢,他一定會告訴你反正是每個期扣錢,平均攤提,未來十幾二十年還是會賺回來的。但真的是如此嗎?其實我是打個大問號的。你可能會說白紙黑字騙不了人,其實我要強調的是,你在市面上所看到的都是生存下來的佼佼者,失敗虧錢的基金你不會看到,也不會有銀行與證券公司或是專家會推薦,因此你永遠也沒有機會看到失敗者,因為只有成功的贏家才會浮出檯面,並非所有的基金都是賺錢的。

作者說基金公司不遺餘力打造自己保護投資人的形象,但事實上,基金公司未必永遠站在投資人這邊。有些基金經理人會先上車,替自己的帳戶買進股票,然後以基金大筆買進同一檔股票,拉抬個人持股的價值。這種做法稱為「偷跑」,這是違反證券法規的。另一種手法是拉抬基金淨值;基金經理人在申報日期最後一天會刻意大量買進基金已擁有的股票,藉此提高淨值,讓歲末帳面更好看,吸引更多投資人購買基金。

本章列出共同基金的有,高收費侵蝕報酬、稅負陷阱、運作不透明、指數型基金或管理型基金?、績效的文化、言行不一、別以名稱論斷基金等七大罪狀。這裡所指的罪狀若是以在商言商的角度來看,他一點都沒錯。錯就錯在共同基金浪費投資人的前來做形象與績效廣告,好讓所有媒體、證券、銀行等行銷通路不遺餘力的推薦與灌輸其正面、長期的優勢。讓投資人誤以為基金公司是唯一可靠的選擇,是投資人永遠的朋友,且Cola認為他們的目的真的達到了,投資人被教育的非常忠實。這種言行不一的行為,正如作者所講的七大死罪。

就言行不一的這項罪狀,作者指出多數的基金經理人說一套、做一套。共同基金標榜長期投資,經常告誡投資人要長期投資基金,最好是十到二十年。但一般的基金經理人卻每年至少把所有持股賣一遍。若是某家企業未能在某季達成盈餘目標,縱使前途看好,基金經理人仍會出脫。其實這樣會提高交易成本、侵蝕獲利。為什麼這些經理人要搶進搶出呢?無非是相信自己能夠打敗大盤、提高績效,而不是靠長期投資。說穿了,他們做的就是短線操作,竟然還大剌剌的說要投資人長期投資。大部分的基金經理人因預測市場的起伏而進出,但作者認為這種策略幾乎是不可能的任務,沒有人能夠完全猜對市場的轉折。至於作者這個觀點,Cola非常贊成,也常告誡網友「預測立場終將一事無成」。

一般Cola都會等看完全書後才寫心得、做推薦。但本書實在太精彩且公正無私,誠如書名:「散戶至上」作者完全是站在弱勢散戶的立場來揭露股市黑幕,讓投資人能看清楚證券業最不想公開與最不齒的作為。不過,這本書是2003年1月出版的,離現在已經五年了,相信這些陋習應該也改了不少。但我還是認為這中間牽扯的龐大利益,即使要改也不會這麼容易,畢竟既得利益者不會輕易放手。

接下來這一章是「體檢分析師」光聽名稱就知道作者要修理分析師了,我要趕緊來看好戲了,心得就到此為止。

2008年4月6日

整體感覺還算不錯

上周主題「道瓊是否站上季線,是台股能否續漲的重要指標」,本周道瓊指數已經站上季線,台股也順理成章的以年線為支撐,開始展開年線防衛戰。來看道瓊的K線圖,我用左紅神與右紅神來說明「上升三法」的運用。圖中只要出現長紅,我們就先看多,把這根長紅看成「左紅神」,接下來會有幾天的洗盤,如果沒有意外的話,就會再出現一根大長紅,稱為「右紅神」,這種兩段式上漲的方式就叫做「上升三法」。以目前的盤勢,道瓊可以期待「右紅神」。




週四的大盤指數是非常標準的「平下K2盤」。早上九點半的下殺就是K2買點,然後在十點半之前的B2賣出,這樣不到一小時就可以獲利了結,今天的K2操盤法到此結束。



若是以量價關係來做分析的話,3/24長黑巨量定肩先賣再說,積極者可以先放空卡位,若是出現「含玉線」則停損。這一路雖沒有進一步的破壞訊號,但卻也下跌量縮人氣退潮,有空單者可以抱到出量為止,因為空方怕有量。4/2上升量增,空單應該回補,這樣就算是完整的波段操作法。但在這之前其實空方有個破綻,就是4/1的「長黑警戒線」這也是空單的回補訊號,保守的人應該要在此處回補空單,不用等到4/2的止跌。這種作法可能沒有辦法賺到千點以上的行情,但卻是非常穩當的獲利方式,值得介紹給大家。(此方式只適用積極者,一般我們是不在左派放空的)。



接下來的型態有「第三波攻主峰」與「尖頭反轉」兩種版本,都有可能。




最後附上Cola的操作策略,因為尚未平倉,現在檢討有頭沒尾,所以等平倉後再做檢討。此番操作輸的機率相當高,完全是賭性堅強,沒有什麼高超的技術。