道瓊是否站上季線，是台股能否續漲的重要指標

台股好不容易利用選後的慶祝行情跳空大漲，一舉站上年線，可惜美股沒有辦法突破季線，台股只好跟隨國際股市回歸基本面。美股與台股的關係，就像是大盤與個股的關係；大盤不好，個股很難有表現；美股不行，則台股也無法一枝獨秀。這個觀念我已經講過很多遍了。每當台股與國際股市脫軌時，就會有人說別理美股，台股會走自己的路。這種說法只對了一半，中短線台股可以有自己的舞台，但長線仍是以美股為依歸，這點在幾年內應該還不會改變。

3/28的盤型符合「平下k2」的運用，9：30出現平下k2買點，9：45拉回不破k2，危機變成轉機，代表空方沒有進一部下殺的企圖，平下k2成功的機率相當高。因此，可以稍微大膽一點，等突破平盤的b2再賣。11點拉回不破平盤，雖然不符W雙腳法的買點（因為跌的不夠多），但不破平盤就不能看空。於是，K2操盤法到此為止。

這幾天的K線只有3/24選後第一天開高走低收中長黑比較有代表性。雖然收中長黑，但卻是大漲三百多點，所以不能看空，因此不建議放空。但出現中長黑創新高，有可能是高處不勝寒，就是追價意願薄弱，外加反彈擴量過速，有巨量定肩的可能。有多單的人應該先走一趟，落袋為安。畢竟這幾百點是用賭的，所以適可而止。如果這次不把選舉因素算進來，其實3/20的長紅大漲就是反攻線的買點，然後3/24的中長黑創新高就是賣點，這樣的操作就算是完美了。

可惜，總統大選對於台股的突發性影響非常大，只好暫時拋開技術分析的結論，而選擇單純觀望。大選過後，一切回歸基本面。台股拉回年線，且沒有進一步的破壞訊號，這是看多者的一個不錯的進場機會，Cola終於進場了，等到此次操作結束後，再來分享操作心得。

勇者致富

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此書探討全球化問題，說明如何在拒絕與接受之間尋找最佳途徑。知識是可以累積的。書中有很多敘述是我在「境外共和國」與「島耕作系列」中已經涉略過，因此在閱讀時就可以融會貫通，事半功倍。建議你在閱讀此書前後，也一併閱讀上述書籍。

企業是以利潤為國界，尋找成本最低的地方生產、獲利最高的地方銷售。哪些作業該委外？哪些作業要自己進行？兩者又該選擇何處進行？答案均指向全球運作。這一段清楚的說明企業全球化的趨勢與現況。當你的對手因為全球化而提高獲利時，你不跟著做就會失去競爭力；無論你是否出於自願，都無法漠視全球化的事實。企業為了生存就不能死守祖國，全球化是條不歸路。

我們可以基於某種理由抗拒全球化，但加入全球化，致富的速度比不參與的國家來的快。當然也不是想加入就可以加入，必須能滿足全球企業的需求，提供教育、基礎建設、與人身安全保障。無法做到這幾點，也將被排除在全球化之外。幸運的是，這幾點台灣都有；不幸的是，台灣有環保與政治的議題。為了選票往往將大型投資拒之門外。早期的杜邦與拜耳案就是很好的例子。環保問題固然需要解決，但就業機會與提振經濟也是強國富民的必要條件。環保問題需要地方與企業雙方共同努力解決，而不是丟給企業去想辦法，認為企業想賺錢就要自行解決。這樣的被動精神，極可能降低大型企業投資的意願而移至歡迎與友善的國家進行投資，那就可惜了。

書中提到「要素價格均等化」。為了追求更高的利潤，企業會將生產活動從薪資高的國家移到薪資低的國家，直到所有國家同樣技能的工資水準都一致。當所有地方的投資報酬都一樣時，企業就不再移動。相同的，既然同樣技能在所有地方都同等薪資，那也就不會有移民問題了。在此之前，全球化就會繼續進行，誰都擋不住。Cola認為，這幾年台灣薪資停滯甚至倒退的原因，有可能是受到東南亞與中國的薪資比價的影響。想解決這個問題，唯有提升技能程度，或是幫助中國成長富裕，直到薪資水平差異不大時，企業就會以社會穩定與較高文明作為考量，願意付出較高的成本重新回到美麗台灣的懷抱。失業率自然就會降低，薪資才會上漲。

全球化帶來嚴重的移民問題，人民想要提升生活品質，往薪資高的國家移動，是個非常有效且直接的方式。可是這樣又會造成更高的失業率與種族衝突與融合問題，要如何避免，是各國都很傷腦筋的事情。移民也非全然壞處，像美國就因此得到大批比美國人更優秀的人才，幫美國創造更高的科技，美國因此才能領先群雄，立於不敗之地。但也不是只有美國得到益處，書中舉出張忠謀藉由在美國工作的經驗，回台灣創造台積電這種大企業，回饋祖國。

全球化另一個為人詬病的問題就是「貧富不均」，富者越富，窮者越窮，懸殊越拉越大。這其實是資本主義的問題，只不過全球化讓它提早發酵並且擴大差距而已。這個問題基本上是無解的，但政府應該要盡量努力改善貧窮問題，否則就會由經濟問題轉為政治問題，變成政府下台的主要因素。這次台灣的政黨輪替就是個活生生的例子。原本被譽為「台灣錢淹腳目」的富裕情形已不復存在。這幾年韓國的後來居上、新加坡的更上一層樓、中國的崛起，台灣相較之下失色很多。偏偏又遇上全球性的原物料短缺，物價上漲，唯獨薪水不漲，老百姓自然會將希望寄託在另一個政黨。無法為百性解決經濟問題的政府，最後也只有下台的份。

貧富不均、薪水不漲的問題，換個政黨就可以解決了嗎？當然不可能。但我們可以開放市場、增加就業機會、打開心胸、迎接未來。其實不要害怕有錢人更有錢，只要能提升一般人的生活品質，並做好社會福利，就能減緩「貧富不均」所帶來的衝擊。大家都知道「不患寡，患不均」的道理，因為人的感受是相對的，不是絕對的。但卻都忽略了，即使全球化會帶來貧富不均，但總比大家都窮的日子還好過很多。以前農業社會，大家都為了三餐而工作，現在卻是為了更高的生活品質而工作。一樣是窮人，但基準點已經不一樣了。這點就是資本主義的最大貢獻，而全球化將資本主義發揮的淋漓盡致。

既然無法拒絕全球化，就應該敞開心胸，向前迎接。書中提到以色列的例子。由於國家對企業的需求大於企業對國家的依賴，對於能順勢帶來高科技、市場連結與供應商網絡的高收益跨國企業，政府不但應該免稅，還應該付給他們稅金。以色列為了爭取英特爾設廠，答應補助英特爾總值六億美金的獎勵金、工廠建設費與稅率優惠。目前，英特爾是以色列境內最大出口商與就業機會提供者。

書中也提到大多數人認為美國是全球化的最大獲利者，這也是事實。但絕對不是因為全球化是依照美國模式，美國人就可以坐享其成。其實美國本身就是全球化最大的衝擊者，全球化所帶來的失業與移民問題，在美國更甚於其他國家。但為何美國人仍是全球化的最大贏家呢？主要是因為「美國精神」，美國人有接受變化、勇於挑戰的正面樂觀的精神，這是值得學習的。

全世界都害怕移民所帶來的失業與文化的衝擊，美國也一樣怕。但美國卻願意接受外來文化，並有自信的將其融入成為美國文化的一環，也就是說美國文化就是全球文化；他們有這樣的自信與體認。美國企業就算是獲利，照樣還是會裁員，只為了追求更高的獲利與更新的科技。因此美國人適應與接受裁員所帶來生活上的變化，也將之視為應有的挑戰，這點是其他國家所欠缺的經驗。從日本在泡沫經濟之後自殺率的增加與台灣最近因為經濟壓力所造成的社會問題，充分顯現出面對全球化的挑戰，美國確實比其他國家更願意付出，當然就更有競爭力。

人往往害怕失去一切，對於從新開始的恐懼感讓我們不敢嘗試、冒險，長久下來就會安於現狀，失去競爭力。其實我們本來就是從零開始，除了少數幸運兒能夠繼承上一代的產業，否則從頭來過，難道就是世界末日嗎？投機者的告白作者說過：「沒有破產兩次，就不能算是夠格的投機者。」意思是說，身為投機者必須要有提的起、放的下的心態，即使人生陷入低潮也不能失去樂觀、冒險的勇氣。

今天我看了洛基「勇者無懼」這部電影，深受感動。在第十回合開打前，兒子擔心地勸洛基說：「你別自不量力這太危險了，你無需證明什麼」。洛基回：「我要全力以赴才行」。被擊倒時為了實踐自己對兒子說過的一句話：「重點不是你出手有多重，而是你承受多少還能向前邁進。」靠著堅強的意志站起來，漂亮的完成拳賽，贏了掌聲也圓了夢想。

洛基的電影其實就是美國精神，我們不能一面討厭美國（因為太過強大會惹人厭），卻又想要享有同樣品質的生活，這是不公平、也不務實的。

最後，我以書名「勇者致富」與洛基的「勇者無懼」跟各位互相激勵。並將洛基的話修改成：「重點不在你獲利多少，而是你承受多少失敗還能勇於操作。」作為本篇結束。

多方氣勢不錯，有先蹲後跳的可能

銜接上一週的主題「右派危機再現」，本週台股表現的相當亮眼，氣勢不錯，非常有希望突破前高8658。之所以會有這樣的表現，除了受到美股止跌反彈挑戰季線的鼓舞之外，最重要的是這次的總統大選氣氛比較平和，雖然緊張，但卻沒有暴戾之氣，充分表現台灣人民的民主素養。因為政治的穩定，因此勇於選前押寶的人就增加了，這才是這兩天台股急拉的真正因素。

這一週來，由於工作比較忙，加上選擇權太貴，因此沒有操作。我的操作標的第一優先就是選擇權買家，因為這能讓我真正的控管風險。天有不測風雲，人有旦夕禍福，更別說變化無窮的股票市場，翻臉比翻書還快，所以風險的控管永遠要列在第一順位。

這幾天雖然看的出來是多方勝出，但尤於期指才剛剛結算，加上選舉前後的變化通常很大，選擇權莊家的風險不小，因此提高選擇權的權利金來降低自己的成本，所以選擇權無論多空都不便宜。既然選擇權沒有便宜貨，那我只能操作期指，可是以台股的技術形態與政治因素來看，操作期指的風險與獲利其實是不相上下，這樣就不符合我的操作理念，也就是「沒有便宜可以撿」，因此只好選擇空手。當然這兩天的大漲對於空手的我也是相當不是滋味的。不過，既然選擇不入虎穴，當然就別想得虎仔，這是操作者應該有的基本觀念，雖然不容易做到，但必須要適應，因為這是「我的選擇」。

Cola很少談政治，但今天是總統大選，希望各位能去投下神聖的一票。無論是哪個陣營勝出，只要選舉能和平落幕，就表示台灣的民主已經向前跨出一大步，絕不會因為選了哪個黨就是向後倒退。懂得尊重市場力量的操盤手才能存活在股票市場，也才是最佳的操盤手。同樣的，無論是馬英九還是謝長廷當選，這都是「台灣人民的選擇」，唯有懂得尊重選舉的結果，才是真正優質的選民，台灣也才夠格稱為民主國家，否則都是假民主。

最後，選後台股或許會有慶祝行情，但這都是短暫的，最終還是要回到基本面，也就是國際股市的長線走勢。畢竟在全球化的今天，沒有誰能置身事外，所以長線還是要看美國股市的臉色，至少目前還是如此。

今天我以四張圖來呈現技術分析與操作策略的過程與想法，希望能對各位有所幫助，並祝各位選後操作順利！

（圖一）以K線的量價關係論多空：

（圖二）以型態規劃多方劇本：先蹲後跳。

（圖三）以型態規劃空方劇本：震盪右肩或右峰

（圖四）本週的操作策略的過程與想法：

「價為主，量為輔」的策略運用

有的時候，我會對究竟「價才是王道」，還是「量價關係」比較重要的問題感到困擾，因為這跟技術分析的學習與運用有密切關係，不可裝做沒看到。但這幾天我終於破繭而出，悟出其中道理；這兩者之間只有運用的問題，沒有誰比較重要的問題；與其說誰比較重要，倒不如來討論兩者如何運用還比較務實。

「量價關係」就是我們常講的「上升量增」、「下跌量縮」、「下跌量增」、「上升量縮」等技術K線。這些都是實實在在的交易紀錄，是非常客觀的數據，白紙黑字勝過一切揣測。這也是為什麼技術分析會被如此的廣泛運用的原因，它的實用性是無庸置疑的。而「價才是王道」也不是沒有道理的，因為「價」就是市場方向，是由市場力量所作出的決定，當然是「王道」了；這就是「順勢而為」的股市真理。

Cola的名言「價為主，量為輔」，就是以「價才是王道」並搭配「量價關係」的最高境界。我們來看看Cola的實際運用：3/13：雙鴉躍空兼高檔走低量急縮，出現破壞三兄弟的「二哥」，所以我在尾盤放空一口期指，這是「量價關係」的實際下單運用。3/14：並沒有出現「反彈補量收爛線」的破壞訊號，因此我將空單回補，這是為了保護資金與獲利，這也是量價關係的運用。但因為收中黑，所以本週才會以「右派危機再現」作為主題，告誡網友在「止跌訊號」尚未出現之前，操作盡量保守，一切以保護資金為原則。這就是以「價才是王道」的市場力量作為考量的運用，順利逃過一劫。

以上就是「價為主，量為輔」的策略運用。或許有人會說，既然是3/14收中黑，那站在「價才是王道」的理念下應該要空單留倉才對，現在不是賺更多嗎？這種想法並沒有錯，但必須回歸到你的這口單準備賠多少的前提下來討論才有意義，而非是看到結果才下此定論。我必須講個事實，這次台股跌破季線，全是因為美股3/14晚上大跌的結果，與「價是不是王道」一點關係也沒有，這只是一種巧合，沒有絕對關係。

我們必須反問自己一個問題，萬一3/14晚上美股不是大跌，而是大漲；那我們下次還會很勇敢的以「價才是王道」為理念而留倉嗎？這是另類思考，是歷史的另一個軌跡，雖然沒有發生，但值得深思。或許有人會說台股收中黑就表示美股也好不到哪裡去，因為台股是美股的先行指標。雖然有些分析師說過這種話，但我必須要告訴各位，這是個天大的笑話。台灣的GDP才多少，怎麼可能會是美股的先行指標呢？這些人都吃到「LP部長」的口水，犯了夜郎自大的毛病，說話不經過大腦思考。

我的答案很簡單，如果3/14是反彈補量收爛線的破壞訊號，我會依循「量價關係」的原則而留倉，否則基於風險與利潤的考量，我還是選擇先停利，以保護獲利與資金。這次雖然很可惜，但如果我們想通了市場的無常與不可預測，就不會太在意了。有時候機會是可遇不可求的，但只要我們能運用有效可行的方法，長時間下來，機會就會再出現，而我們也將不會錯失。

右派危機再現

上週的K線圖主題是「左派不思空之年線爭奪戰」，可惜美股遲遲未能站上季線，無法扭轉其中長空格局，終於將原本有機會挑戰年線的台股給拖垮了。我一直強調美股相對於台股的關係，就好像是大盤相對於個股的關係。大盤不好，個股雖然短中線仍有機會表現，但長線走勢仍然會受大盤影響。這就是「覆巢之下無完卵」的最佳寫照。

年線是個非常重要的長線關卡，站上去就能防止年線下彎，只要年線不下彎，則令人擔心的空頭年就不至於出現。這樣即使中長線走空，也頂多是「三段式下跌」的修正，跌勢有限。就因為年線相當重要，因此也不是那麼容易被突破。從今年一月份兩次挑戰年線失敗，這次的年線爭奪戰也沒能一鼓作氣的站上去，就表示中長線空方還是略勝一籌。

星期四出現「雙鴉躍空」兼「高檔走低量急縮」的背離訊號，就將型態從「左派」拉回到「中間派」。這一天我在尾盤作空一口小台，賭星期五出現「反彈補量收爛」的破壞訊號，直接將型態打入「右派空頭」。可惜並沒有出現「反彈補量收爛線」，型態不能就此認定是右派，我只好將空單回補。我之所以回補空單，只是因為沒有進一步的破壞訊號出現，並不是開始看多，畢竟週五是收中黑，盤勢仍然對空方有利。

下週美股的觀察重點在突破季線或是跌破前低；若是突破季線，則台股無須看衰；如果跌破前低，則台股進入右派空頭的機率就非常之高。

目前台股無論是K線、型態、季線，都是空方勝出；因此我將主題定為「右派危機再現」。目的是想提醒各位，在還沒有出現「止跌訊號」之前，盡量保守操作，沒有絕佳的機會就無須出手，一切以保護資金為第一考量。

兩段式下跌盤

昨天美股開低走高，盤勢沒有想像中糟，於是台股早盤開高慶祝，認為跌勢已經結束。面對這種開高盤千萬不要追高，必須觀察早盤的上漲力道，是否有兩點高盤或是三點高盤的強勢上漲，才能確認漲勢再起，否則會有開高盤的危機。

我用這次的台指期實際交易，證明了解台股的盤型與K2法的運用，對於操作波段單確實能夠有加分的作用。昨天收盤我放空一口小台（8185），賭今天反彈補量收爛線；結果事與願違，開盤台指期就已經觸及停損點了。此時必須思考停損問題，究竟是馬上停損，還是要等呢？由於我對台股盤型有一定程度的熟悉，因此決定給自己多一點時間判斷，若是盤勢很強，該停損還是得停損。

十點前仍然無法突破前高，盤勢沒有想像中強，因此不用急著回補。終於出現小雙峰下殺型態，直接殺到平盤出現k2買點才止跌。照理講這是個k2買點，當然也就是短線的空單回補點；但我的是波段單，且買進理由是賭他反彈補量收爛線，現在時間還早，很難斷定收盤時的量價情形，因此決定再等一等，直到進場理由消失再平倉。

由於這次下殺到平盤，代表盤勢沒有想像中強，我有理由期待兩段式下跌，到時候再視量價情形來決定是否出場。之後，果然出現第二段下殺，因此放心大膽的出門用餐。12點45之後，跌勢稍微止緩。我開始思考收盤時量價的可能發展；照情形應該會是下跌量縮，而非反彈補量收爛線，這樣我進場的理由就消失了，沒有必要再待在場內，應該趁第二段下跌將空單回補（8115），這樣的交易應該就有憑有據，不會失去準則，算是成功的交易。

這次的操作，由於我對台股的盤型與k2法的運用有一定的功力，讓我的空單反敗為勝。除了小小的獲利之外，更為自己贏得勇氣；這是老手的勇氣，是用千斤也難買到的。姑且不管下週是跌是漲，這張空單是否會少賺，這都與我無關。因為我的進場理由既然消失了，就該出場。接下來的漲跌，或繼續留倉是吉是凶，這些都是「結果論」。人們喜歡以成敗論英雄，還記得Cola講過的操盤三要素「技術、膽識、運勢」缺一不可嗎？就算你的技術高超、膽識過人，如果幸運女神不眷顧，還是無法成功。因此，盡人事聽天命，只要操作過程按照計畫執行，至於結果如何？那就交給上帝了。

島耕作，加油！

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今天我看完「課長島耕作」，這是島耕作系列的早期作品。由於我是先從「部長島耕作」看起，接下來就是「取締役島耕作」，再來是「常務島耕作」，最後才是「課長島耕作」，所以現在看「課長島耕作」有點像倒吃甘蔗一樣，越來越甜。

「島耕作系列」是一部相當有趣的漫畫，書的名稱是跟著主角島耕作的職位來取名的，這是非常特殊的。島耕作在初芝電產的職位升遷，是先從課長，部長，取締役，常務取締役。這樣一路走來，靠的是努力、努力、再努力；犧牲、犧牲、再犧牲，最後加上無比的幸運，終於站上事業的高峰。

整個系列看完之後，終於明白為何它會被日本產經雜誌評定為「上班族必看的一套漫畫」了。因為這根本就是日本上班族的縮影。加上整套系列長達二十幾年，非但是島耕作成長了，連作者「弘兼憲史」與讀者也都從年輕到壯年，稱這是一部日本的產經史也不為過了。書中除了產經方面有看頭之外，其日本文化的描寫更是深層，只不過這與Cola股市週記的主題沒有關係，所以我才沒有強調這個特色。

跟著島耕作一路走來，讀者可以坐著多啦A夢的極光機，體會這二十幾年來日本經濟從全盛到衰敗。「課長島耕作」應該算是日本經濟的全盛時期，當時的日本人有錢的不得了。島內的投資已經無法滿足日本企業，所以就到海外投資，到處併購，日本企業可說是不可一世。

「部長島耕作」描述日本產業在泡沫經濟之後，日本陷入前所未有的衰退，原本供不應求的人力市場，到企業裁員大風吹。每年有好幾萬人因為失業造成破產、自殺，直到現在都還沒有全然復原。這樣的經濟黑暗期，是相當值得我們借鏡。尤其是目前台灣正受到「萬般皆漲，惟獨薪水不漲」的「通貨膨脹」與「通貨緊縮」的綜合怪獸攻擊，嚴苛的考驗台灣人的智慧與韌性。

「取締役島耕作」與「常務島耕作」描述日本企業為求降低生產成本大幅於海外投資設廠的經過。其中關於中國與印度的政經環境有非常深入的刻畫。雖然充滿機會，但也是許多日本中小企業的惡夢。當初風光的追隨大企業一起去異域打拼，最後卻換來大企業的斷尾求生，沒落的回到日本，下場極為淒慘。尤其是「常務島耕作」中從韓國對於印度的投資，更可以看出韓國人的魄力與野心。

總之，這套書的好處必須由讀者自己去發掘，我只是點到為止。最後，我用一句話來表達我對島耕作的關心。這句話送給島耕作還有我自己；那就是：「島耕作，加油！」。

沒有足夠的實戰經驗，你是無法駕馭技術分析的。

上週的技術分析圖中的重點與結論，是「進入年線爭奪戰」。本週並沒有太大的變化，還是屬於年線爭奪戰的範疇。只不過我要加上波段的觀念，所以將本週的主題定為「左派不思空之年線爭奪戰」。

何謂「左派？」，這是波段理論加上型態學的綜合體，請參考「形態學-波段理論-圖說講解」，這裏不再贅述。這是個非常重要的技術分析理論，當中很清楚、扼要的講解型態中的波段意義。對於技術分析的運用，這一篇佔了非常重要的角色，建議讀者要經常複習，才能運用得當。

我們常聽到「順勢而為」，但這句話太過抽象，有點不食人間煙火的味道。為什麼我這樣說呢？因為順勢而為，並沒有明確指出「順何勢？如何為？」，有點像海市蜃樓讓人摸不著邊。你明知要順勢而為，卻不知現在是多方勢？還是空方勢？是要作多？還是做空呢？這句話是永遠不會錯的票房保證，但真正做起來卻又是另一回事了。

比方說，止跌反彈之後，你要如何操作呢？是逢高放空？還是搶反彈呢？這兩種都是順勢而為。前者是順長空勢，後者是順短多勢，所以兩者都是「順勢而為」，你怎麼說都行的通。但正因為這樣才會造成兩邊都行不通。因為你看長空，因此不敢搶反彈；然後你也看反彈，所以也不敢去放空。所以看起來「順勢而為」很簡單，其實很困難。尤其是在操作渾沌期，更是寸步難行。

從這次的島型反轉到目前也有約一千點的行情了，真正敢動手操作的應該不會很多，原因我在「操作渾沌期」那篇文章就講過了，這裏不再重複。為了解決這個問題，我們將股市心理學融入形態學與波段理論中，將抽象的「順勢而為」變成具體可行的波段操作最高心法，就是「左派不思空，中間派可多空，右派再來空」的理念。

為什麼我說這是具體可行的操作最高心法呢？「順勢而為」缺乏方向與作為，所以是抽象的理論。而「左派不思空」的「左派」，指的是型態的左邊，這就是第一波與第二波的多方勢，代表著方向與趨勢。「不思空」就是操作方式，就是要你「做多，不要做空」。這樣一來，有方向、有方法，這才是務實的操作理論。而這個理論正是我用來突破「操作渾沌期」的最佳武器。

上週我將交易明細秀出來，證明自己很努力的想走出「操作渾沌期」的魔咒，但卻保留了操作的動機與原因。今天就就以兩個圖來說明我在「左派不思空」的操作規劃與運用。我再次強調，這種操作方式無關對錯，我想呈現與表達的是操作的實體與虛幻，讓你了解技術分析不但講求理論，更重視實戰。沒有足夠的實戰經驗，你是無法駕馭技術分析的。這個觀念你可能聽的有點迷糊，但無所謂，等到你有足夠的經驗就知道我在說什麼了。有些事情，無法言傳，只能意會。

第一張圖，是我用技術分析做出對大盤走勢的結論。而第二張圖，是我利用這些結論所擬定的操作策略，並付諸行動。至於結果如何？是輸是贏就不是我能掌控的了。我唯一能做的就是；對自己的判斷下決定，然後進場操作，就是這麼簡單。但光是這樣就已經打敗很多人了，因為能忠實的對自己做出的結論付諸行動的人並不多。Cola很努力的想成為這樣的人，因為這是成為贏家必經的路程，希望你也能做到。

中長空格局尚未改變

本週道瓊的走勢，基本上還是延續上週的主題「回測季線失敗，不樂觀！」而向下發展。符合空方的劇本，並沒有什麼要補充的。唯一的重點、也是大家最想知道的；止跌了沒？我們可以針對這個議題來討論：

以長期均線來看，季線與半年線都是下彎的，也就是長空格局沒變。以型態來看，震盪三小波反彈結束，還是中空格局。就K線的量價關係，也沒有出現止跌訊號，因此短線仍是偏空。所以，站在客觀的角度上看；目前無論是短、中、長線都是空方勝出，簡單一句話：「尚未出現止跌訊號」。

難道多方一點希望也沒有？當然還是有的，因為多空本來就是共生共存的連體嬰。有空方劇本，自然就會有多方劇本。這次的震盪三小波反彈就是以「兩段式下跌」作為結束的，這是空方下殺慣用的伎倆。但多方可也可以利用兩段式下殺的滿足點，作為短線上的反彈契機，而這個反彈契機同時也是型態上的轉折點。此話怎講？多方可以將前波低點視為第一隻腳，現在再來打第二隻腳，這在型態上稱為W底。如果真的出現止跌訊號，那在型態上的運用就稱為「先蹲後跳」，這就是多方的版本。

總之，不管多方怎麼想，現況就是「空方勝出」。所以操作上還是保守一點，一切以保護資金為第一原則。

單大綠盤之W雙腳操作

道瓊指數與那斯達克大跌的第一天，我們稱為「單大綠盤」，若是連續大跌兩天就叫「雙大綠盤」。

單大綠盤，期指會反映美股的利空，若是開很低就是優秀買點（視為K1買點），應該買進一口。要是有K2則再買一口，然後在拉B2的時候，通通賣出。這就是「單大綠盤」的完整操作過程。

今天前半場很快就結束了，在十點之後有個短線拉回，這是W雙腳的第二隻腳買點（第一隻腳是開盤的低點）。這裡期指比較強，所以必須要從大盤才看的出來是K2買點。因為期指沒有拉回很多，你可能會嫌貴不敢買，這是正常的。所以若是沒買也無所謂，不用在意。如果有買的，照樣在B2賣出，這樣就是相當完美的W雙腳操作法。

我們雖然是操作期指，但觀盤的時候盡量用大盤指數來觀盤，這樣訊號才會乾淨，雜訊才不會太多。後半場的K2因為跌破前低，不符合K2買點的條件，因此放棄操作。這樣一來，今天的K2操盤法就可以結束了，功德圓滿。

因為這是你的判斷

當你認為應該進場的時候就要進場，因為這是你的判斷；
當你認為應該岀場的時候就要出場，因為這是你的判斷；
當你認為應該停損的時候就要停損，因為這是你的判斷；
當你認為應該空手的時候就要空手，因為這是你的判斷；

唯有照著自己的判斷來操作，你的心底才會踏實，才不會空虛。
不管自己有多幼稚，不管自己有多膚淺，都要相信自己的判斷；這就是自我。

我們不需要自負，但失去自我，又該何去何從呢？

境外共和國

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「揭開境外金融的秘密」這幾個字深深吸引著我，讓我想一探究竟「何謂境外金融？」。對我而言，是完全陌生的領域；老實說，我連聽都沒聽過，真的是孤陋寡聞。但因為書中提到「安隆風暴」的整個過程，這個我就有興趣了。因為我曾經看過「安隆風暴」的DVD。憑良心講，故事非常緊湊，我真的看不懂。現在我終於了解不是情節緊湊看不懂，而是我的金融知識過於貧乏，導致我只看到熱鬧，卻摸不著門道。簡而言之，就是不得其門而入。看完這本書，我決定再去百視達租回來看一遍，看我究竟能看懂多少。

這本書給我的最大收穫是，讓我了解自由經濟的各種面貌，不能光從表面上去看，事實上其背後的複雜程度令人驚嘆。境內與境外的交互運用，竟然會對企業與商業行為有如此大的助益。與其說商人無祖國，還不說是商業行為會為自己尋找生命的出路，造就了經濟無國界的自然現象，與愛不愛祖國並無相對關係。

以前我一直不知道洗錢的手法與意義，現在終於了解不只是罪犯才會洗錢，幾乎所有的大企業、有錢人也是利用同樣的手法為自己的獲利尋找更隱密與有利的秘密基地。而最佳的方法就是將錢匯出國內，遠離政府的監控，然後透過境外的金融服務，重新包裝再運往另一個國家進行投資，這些資金的轉運站就是有租稅天堂之稱的「境外共和國」。

「保密」是境外世界的絕佳保護機制，我們最熟知的瑞士銀行就是以保密出名，（電影都是以瑞士作為洗錢的背景）。以前我總以為這是基於正義、公理，名正言順的事情，只有中立的瑞士才有資格做到。現在我才知道這只不過是銀行用來吸引客戶的一種商業行為，利用「保密」的冠冕堂皇理由，暗地保護與掩飾企業、有錢人的獲利，進行逃漏稅；甚至幫助罪犯、恐怖份子等作為洗錢的工具與服務，並非是什麼正義行為。

而這些租稅天堂利用「保密、免稅、自由」等特質，吸引所有多國企業到此設公司、信託、銀行，進行所謂的秘密金融活動。而這些活動基於保護客戶資料與權益的最高原則，幾乎無人可以透視其活動內容。在這些國家設廠，無須繳營業稅、無需繳財務報表、無須向任何人報備與交代，也就是說企業可以在毫無監控之下自由活動，進行最有利的競爭與投資，這正是資本主義的天堂、有錢人的最愛。

書中主角「開曼群島」就是境外租稅天堂的最佳代表作。人口接近四萬，卻有五百八十家銀行與信託公司，有六萬五千家公司在此註冊，是這個國家現有人口的一點五倍。開曼群島是世界上第五大銀行中心，持有的外國資產超過七千億美元。四十年前，開曼還是一個以捕捉海龜維生的國家。今天，這個國家的生活水準甚至凌駕美國、英國之上，失業率幾乎等於零，靠的就是高度自由的金融服務。

究竟有什摩魅力，能夠吸引全世界的跨國資金前往這些境外租稅天堂呢？說穿了就是免稅的吸引力，這讓企業可以玩「資金大風吹」與稅負大變法。將資金吹向免稅的天堂，將負債留給高稅收的國內。這樣不但可以免稅，甚至回過頭來享受祖國的減稅與企業補助等福利，這是多麼甘甜美麗的事情。同時卻也是現今企業在高度競爭下，為求生存的變通方式；雖然有點骯髒，但也迫於無奈。因為競爭對手都是如此，自己不跟進，難不成坐以待斃？有點人在江湖，身不由己的味道。

書中舉些簡單易懂的例子說明企業如何利用移轉定價來獲取龐大的利潤：
多國籍企業以書面方式將總部或子公司設在租稅天堂，將工廠設在低工資的開發中國家，降低單位生產成本，例如十美元；然後以無利潤（十美元）的價格將產品賣給境外租稅天堂的子公司；然後再由租稅天堂以有利潤的價格（三十美元）賣給高工資國家，所得利潤歸屬於免稅的租稅天堂，而高工資的實體國家卻未計入任何獲利。事實上，產品直接從低工資的開發中國家運送到高工資的已開發國家，所有的利潤都存在租稅天堂的紙上公司。該公司並未接觸到任何產品，甚至連文件作業都在公司總部進行處理。這是多麼有趣的事情。

企業就是以這種方式來操作「移轉定價」，蘋果電腦就是一例。在新加坡製造電腦，以成本價格（例如每台二百美元）賣給蘋果設在開曼的子公司，然後由開曼的子公司以每台九百美元轉賣給美國的蘋果公司，美國蘋果電腦再以每台一千美元賣給經銷商，最後由新加坡的工廠直接將麥金塔電腦運送至經銷商那裡。

這樣可以很清楚的看出境外作業的利潤。蘋果電腦在美國境內銷售電腦，但每台只有一百美元會被課稅，七百美元的利潤留在免稅的開曼。更過分的是將較高的美國生產成本移轉至新加坡，使新加坡的生產成本被膨脹，再回頭享有租稅減免優惠待遇，節省更多的稅負。美國稅務單位在1992年控告蘋果電腦透過移轉定價把利潤留在境外，單在1984至1988年就逃漏公司稅約五億八千六百萬美元。

這種情形絕不單只是蘋果電腦公司，在美國企業是非常普遍，幾乎不用繳多少稅金的。有錢人與企業家不斷的利用境外租稅天堂藏匿獲利，進行逃漏稅。反而是普通老百姓一毛也別想逃，這就是弱勢者的悲哀。你能不知道或是忽略境外共和國的骯髒勾結嗎？但現在Cola知道了又能如何呢？至少我們能提高警覺，對於像安隆這種誇張的獲利敬而遠之，不碰為妙。

書中除了安隆風暴的詳細描述之外，我還要講一個自作聰明的例子。而這種例子在金融市場中反覆出現，但就是有些人自命不凡的認為自己絕對可以用電腦預測行情，然後戰勝市場的可笑結果。
1994年，LTCM正當合法地在開曼註冊。它的合夥人大有來頭，兩位諾貝爾經濟學獎得主、前聯邦儲備理事會副主席，以及數位華爾街債券交易商。LTCM的專長是債券套利。套利交易的藝術是能夠看出不同債券相對價格的微小波動，在市場重返正常水準之前，利用價差來操作並獲利。

1994年報酬率是28%，1995年是59%，1996年是57%。光是1996年的總獲利高達21億美元，比麥當勞、迪士尼、全錄的獲利還高。所有人都認為不需要擔心什麼衰退期，一切都在掌握之中，只需留意那些有錢人的心意與電腦預測，還有報酬。

好景不常，1998年夏天的短短幾個星期內，這個巨人就倒地了。LTCM自認為可以操控的因素，最終卻證明是愚蠢的。它把市場視為一步不斷尋找平衡的機器，在電腦可以觀察及預測其中特定變數的行為（這個變數就是債券價格）。而債券價差其實非常小，因此要用非常大的槓桿才能有豐厚的利潤，必須向銀行大筆舉債才能達到目標；最後，其槓桿操作的融資部位竟達到其資本額的一千倍。

這裡有個盲點，若是交易透明之下，絕對沒有銀行肯冒這樣的風險，只有在開曼這種極度保密的天堂才可能任其為所欲為。所有投資人與銀行在資訊不透明之下仍敢放手投資與貸款，完全是被報酬率所迷惑。認為在這些聰明人的操作之下，不可能會出錯，且經濟學上這樣的推理本來就是正確的，沒有什麼可以撼動這樣的投資模式。於是毫無保留的全力贊助。

1998年夏天，俄羅斯經濟崩潰，衝擊到美國市場。LTCM的電腦非但無法正確預測，反而與市場結果背道而馳。買進的債券價格不漲反跌，放空的債券卻不跌反漲，非但沒有平衡收斂，反而漸行漸遠。該基金一天虧損數億美元，資本被快速浸蝕，公司背負龐大債務。創辦人在寫給投資者的信函中說：「如此巨大的虧損令我們震驚，諸位想必亦然，特別是徵諸此基金過去恆常面對的易變性，更是令人萬分意外。」

我們不談此基金的後果，反正是死的很難看。但對於這種意外的震驚，其實是過度自負所造成的。古今多少英雄好漢的前車之鑑，卻沒有人願意借鏡。這種情形，在我的床頭書「隨機的致富陷阱」與「一個投資者的告白」中這並不是什麼新鮮事，只不過是這些人「貴人多忘事而已」。

總之，這本境外共和國，非常貼切與詳盡的揭發「境外金融的秘密」。書中內容讓Cola大開眼界，是本相當值得推薦的金融書籍。

回測季線失敗，不樂觀！

上週我們講道瓊指數正在做三角收斂，然而本週好不容易向上突破，就在「回測季線」的同時，居然出現了「反彈補量收爛線」的破壞訊號，將多方打回原形，一切從頭開始，十分可惜。

老實說，雖然Cola喜歡站在多方的角度來思考，但今天的技術線型確實不理想。我們從K線、型態、季線，三方面來分析目前道瓊的多空生態：
K線：反彈補量收爛線，這是非常標準的破壞訊號；而線越爛，量越大，破壞程度就越嚴重。今天是下殺有量的大長黑；也就是說，線夠爛，量夠大；是相當有殺傷力的破壞訊號，短線上應該偏空。
型態：原本向上突破的走勢，卻回歸到震盪三小波的反彈型態，仍然走不出下跌段的魔咒，所以中線對空方有利。
季線：這次多方「回測季線失敗」，等同於斷送季線「止跌回升」的機會。既然季線無法回升，則長空格局就不會改變。

經由以上的分析，目前道瓊無論是短、中、長線都對空方有利。而美股若是無法挑戰季線成功，則台股要站上年線是很困難的事情。雖然多方還是有「先蹲後跳」的劇本可用，但這畢竟是未來，是多方的預測，不能當真。

總之，目前現況是空方勝出，我們不該過度樂觀與揣測。建議在操作上要放慢腳步，盡量保守，沒有絕佳的機會就不出手，一切以保護資金為第一考量。

常務島耕作

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「島耕作」系列在日本到底有多紅呢？從作者「弘兼憲史」畫這套漫畫到「常務島耕作」完結篇，總共花了二十幾年。如果漫畫不紅，島耕作絕對不會有那麼長壽的。

日本是全世界最愛看漫畫的國家，不像台灣看漫畫的人口幾乎都是學生，出社會還看漫畫的並不多。主要原因是漫畫多半是以青少年為族群的娛樂事業，對於成人的社會描繪的比較少且膚淺。而「島耕作系列」就是針對日本上班族的背景所寫的，主角島耕作就是日本上班族典型的縮影，因此擁有廣大的上班族讀者。

從律師「村尾龍雄」對作者「弘兼憲史」的談話中，可以看出「島耕作」對日本企業的實際影響。

村尾：在「取締役島耕作」剛開始連載的2002年，當時日本企業派去擔任中國法人的階級，一般都是課長或是部長級。可是最近許多企業理所當然地派遣取締役前往中國，我想很可能就是受了「取締役島耕作」的影響。

村尾：SONY的現任副社長派往中國、資生堂也由專務直接到中國坐鎮指揮。還有一些知名的家電製造商，也都指派役員層級的主管擔任中國業務的代表。大企業中，負責中國業務的層級已經大幅提升。這其中有很多人都是島耕作的忠實讀者。

村尾：因為工作的關係，我經常和一些到中國履職的取締役們見面。他們常說「村尾先生，上次我在『島耕作』看到了什麼什麼…」，而且不光只有一兩個而已。所以說島耕作以取締役身分到中國履職，的確成了日本企業處理中國業務的指標。

由以上的談話就可以知道我們上一篇介紹的「取締役島耕作」，作者「弘兼憲史」對中國事務與企業環境的認識與用心，確實令人佩服。

這次的「常務島耕作」又是島耕作在職場上的更上一層樓。由於島耕作在上海任職初芝電產董事長表現優異，再度被升任為負責全中國業務的「常務取締役」。這次的故事背景不只對中國的勞工運動有深刻的描寫，對中日關係也有更深一層的探討，如參拜靖國神社所造成的反日運作等等。

除了中國，印度更是這次「常務島耕作」的主要故事背景。透過島耕作的印度視察，我對印度的經濟與政治甚至是宗教，都有更深的認識。原來韓國對印度的投資遠比日本要用心且規模更大，2006年的印度家電市場的50%幾乎被韓國的兩大公司給攻佔了。日本家電在印度當地的知名度遠不及韓國，喪失了先機，產品幾乎擴展不開。

看到這裡我不僅要問，當韓國在這幾年的崛起，在世界的舞台發光發亮的時候，我們台灣的競爭力究竟是怎麼了？如果台灣人還停留在當初亞洲四小龍的光輝時代，政府的眼光還是那麼短視，台灣如何跟人家競爭呢？

看看韓國的電視、電影，再看看我的八點檔、國片，兩邊的水準與市場的眼界，差異之大。這雖然是娛樂事業，但卻是影響力非常大的傳播媒體。光是看電視的品質，幾乎就可以看出一個國家人民的普遍水準，因為有這種需求才有這樣的市場。

看看有線電視的節目，政治、股市、宗教，就佔了四分之三。剩下的，除了娛樂八卦之外，就是一些充滿仇恨與腥羶色的戲劇。所以我們家不肯安裝有線電視，就是這個道理。

現在我的時間很多，看公視、看漫畫、看書、看百事達的影片、陪家人到處走走，享受閱讀與天倫，不亦樂呼。

把賠錢視為獲利的手段之一

「沒有人喜歡賠錢，但如果你不習慣賠錢，那你將無法成為贏家。」請將Cola這句話記在你的筆記本裡面，這是我今天的名言。Cola開站到現在，已經有不少名言了（如，停損必須在第一時間執行才有意義），這些都是我的親身體驗，如有雷同純屬巧合。我有個習慣，就是對純理論的東西沒興趣也不相信，所以這些名言都是我的經歷，用我的血汗錢與時間所寫出來的，如假包換。

小虧勝過沒動作，這句話也是我的名言。如果你一直想找萬無一失的機會再出手，麻煩當你找到的時候也通知我一下，我也要跟進。可能嗎？當然不可能，如果有這種機會，那股市早就成了散戶的提款機，誰還會去為五斗米折腰當個上班族呢？所以這種機會肯定是不存在的。那為什麼要等萬無一失的機會呢？因為我們被修理怕了，學乖了。我們的勇氣早就從新手進入股市時的狂妄自大，最後隨著資金不斷的縮水而跟著消失，甚至到負值。

「老手贏得經驗，輸掉勇氣」，這是「一個投機者的告白之金錢遊戲」的作者安德烈．科斯托尼說的。但老手的經驗是用錢換來的，是非常珍貴的，而如今卻害怕輸錢，而不敢操作，這是多麼無奈且現實的問題。因此Cola根據自己的經驗，提出曠世名言「小虧勝過沒動作」。也就是說用小錢買回操作的勇氣，我認為是個相當值得提倡的觀念。沒有什麼能比充滿勇氣的老手更為可怕的對手了，如果你辦不到；那你就要小心你的對手可能就是Cola這個有勇氣的老手了。

「不入虎穴，焉得虎子」這句話大家都知道，但真正做得到的卻沒有幾個，因為人性本來就不喜歡輸。投資人更是視輸錢為洪水猛獸，避之唯恐不及。Cola竟然說要「把賠錢視為獲利的手段之一」，是不是寫日記寫到腦殘了。輸錢跟獲利怎麼搭載一起呢？輸就輸了，怎麼能贏呢？其實這只是操作的過程與心態，如果你連輸都不願意，那怎麼會賺錢呢？想賺錢就要有輸錢的心理準備，否則怎麼出的了手呢？

來看看Cola最近都做些什麼？到底是剩下一支嘴？還是說到做到呢？
我還是銜接1/17的日記，讓我的操作不間斷，才不會有盲點出現。



但這次我不想標示進出理由，因為我想留點空間給各位想像，看你是否能從操作中看出Cola的想法與動機。公佈績效不是為了炫耀，其實也沒賺到多少錢，目的是要彰顯「不缺席」的重要性。在操作渾沌期想要賺大錢需要靠運氣，所以我只是利用這段期間為自己下個階段的操作暖身並籌措資金，能賺多少算多少，沒有必要勉強。




今天平倉並不是看壞，而是因為禮拜五請假休息，因此就先出場，免的影響休假心情。目前台股已經來到年線附近，即將進入年線爭奪戰了。大家可以趁著休假，好好想想，接下來的操作策略應該如何擬定？我的建議是，不要妄想以技術分析作為操作的依據，並送大家一句Cola老掉牙的名言：「預設立場終將一事無成」。

取締役島耕作

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在看完這套漫畫之後，我要鄭重收回之前寫的「部長島耕作」的讀後心得中的一段話：「雖然它曾被日本產經雜誌評定為「上班族必看的一套漫畫」，但我並不認為會對上班族有那麼大的受益。」。現在我不但認為這是上班族必看的一套漫畫，而且還是高階經理人必看的漫畫，因為取締役就等於是高階經理人的職位，一旦幹不好，就會下台走人。

這一次島耕作升任「取締役」，而且是以上海初芝電產董事長的身分赴任，因此整個故事背景從日本拉到中國，以上海為主，還有北京，蘇州等地的風俗、人文，最重要的還是政經。以一個日本漫畫家來講能做這樣的深度刻畫，真的很不簡單。我常覺得日本人對於中國文化、事務等的研究有時候甚至不輸給台灣人。

故事的背景是2002年，當時上海初芝電產的員工有一半聽的懂日語，光是大學畢業與研究所畢業的就佔了八成，連工廠的工人都有五成是大學畢業的。當時大陸企業都是採中外合資的方式，並不開放全外資公司，因此常有些中小企業被侵吞的現象，在書中有個中國惡霸柳燕生就是專幹這種事。當時中國已經加入WTO，但這種現象仍然並未根除。

島耕作在上海待了兩個月後，回到東京的董事會上提報了一針見血的議題，這不只是日本的問題，也是全世界進駐中國企業所面臨與思考的問題。當初日本企業為了節省成本才會進軍東南亞，但隨著韓國、台灣、菲律賓、馬來西亞的進步，只好將公司移往更便宜的中國大陸。但這種情形也會因為大陸的進度而面臨不斷的遷廠，根本沒有解決問題。

所以島耕作提議應該直接在大陸設研發部門，直接製造產品。但這樣又會面臨所害怕的技術外流、幫中國培養人才、製造競爭對手。關於這點島耕作有獨特的看法；無論日本企業管制與否，中國大陸遲早都會跟上歐美水準。不如換個方式，借助中國的勞動力，將日本企業向上推升。

但如果企業都往外移，那國內的就業問題怎麼辦呢？其實這點不只日本關心，就連台灣也很害怕這樣，所以我國政府一直不肯鬆綁。島耕作的看法很簡單，若是企業能在海外找到利潤，才能回饋給國內的相關產業，這樣反而有助於國內經濟。否則一昧的想保護國內產業，解救就業率，到頭來通通關閉，全數陣亡，反而更慘。

書中同時也描述了日本在大陸的苦戰，日本產品因為售價高出當地產品約三成，所以銷售非常差，根本打不過大陸的產品。原因是日本企業雖然在大陸設廠，用的是大陸員工，但其零組件還是向大陸的日本上游廠商採購，所以成本降不下來。最後為了求生存，只好捨棄渡海前來的戰友，改成向大陸採購當地零組件降低成本。此舉迫使很多日本上游廠商關門大吉，回國失業的慘狀。可見大陸掏金夢，並不是那麼美麗的。

書中對於中國產業的進步也有震撼的描述，為何我用「震撼」來形容呢？初芝社長後來同意島耕作的建議，決定尋找合作對象，於是找到「出發集團」。這是中國數一數二家電業，總裁孫銳為了讓員工深刻體認瑕疵品對公司形象的傷害，竟然將只要稍微修理一下就可以出廠的DVD，當著作業員的面前，命令每人拿一個榔頭，一人負責一部，讓作業員親自將瑕疵品砸毀。

一台一千元的產品就這樣砸了150部，以大陸的工資，這樣的震撼教育竟然出現在2002年的大陸企業，也難怪這個月我在SOGO買了兩雙大陸制的皮鞋，好穿、好看、好舒服，根本不輸給台灣貨。雖然不是所有大陸企業家都是這麼有魄力，但我必須要引用初芝的社長說的話：「我們日本人，好日子過的太久了。」來做為警惕。是不是我們台灣人也是好日子過的太久了呢？

一個政府如果充滿著仇恨，就會非常自我，而看不到外面的世界，有時甚至還會做出偏激脫軌的事情。之前我們的「LP部長」恥笑新加坡為鼻屎小國，這樣夜郎自大的心態就說明了一切。我們有那麼多繳不起營養午餐的學生，竟然「三隻小豬」還耗費公帑去摘匾額，這樣小鼻子小眼睛的政府，怎能不讓我們憂心呢？

如果政治人物再這樣整天只會將「愛台灣、愛幸福」等空洞的意識形態口號掛在嘴邊，不正視經濟問題，等到台灣變成貧窮落後的國家，到時候想要切割兩岸關係的可能就不是台灣，而是對岸了。

季線爭奪戰

上週我們在「操作渾沌期」中說過：「既然「島型反轉」成立，我們就應該肯定多方的努力，暫時站在多方，反彈目標上看季線。」，現在已經來到季線，且即將進入「季線爭奪戰」的範圍，又是多空交戰的另一個階段，這就是為何我當初會下一個「操作渾沌期」的奇怪主題的原因了。

還記得上週我說過：「這個時候理論上應該做多，但技術上卻又面臨套牢賣壓，因此作多的風險也是不小，真正操作起來困難度很高」。如果當初作多的人，現在應該是賺到了，因為已經反彈到季線了。如果用結果論，確實是如此，作多的人應該是賺到了。但這過程真的會很順利嗎？這個多單你抱的住嗎？我想也未必，因為這五天的震盪也是不小的，多單抱的並不輕鬆，有作多的人可能會被洗掉，說不定還認賠呢？這就是操作的渾沌期。看的到，吃不到。


上面是指敢做多的人，更何況多數人是不敢動的，採取觀望者更是一大堆呢。那現在已經來到季線了，即將進入季線爭奪戰，在不是那麼容易過關的情況之下，敢進場的人更少了。然而就算多方站上季線，接下來面臨挑戰年線的壓力，這更不簡單。於是一關接一關，環環相扣的緊張劇情，我們難道都是站在觀望的角色，就這樣隨著股市輪迴，而沒有辦法嗎？

操作的渾沌期是股市老手要面對的挑戰及考驗，你如果老是找不到操作策略可以運用，那就代表你根本沒有進步，未來可能會被禁錮在這裡無法前進、動彈不得。我的經驗是，未來這種盤勢會很多、很多，如果你的思維沒有隨之進步，你的技術分析不但幫不了你，且還會是你前進的拒馬，直到你放棄技術分析為止。

技術分析是非常實用且必須學習的，當然不能放棄。但你的操作策略一定要走在技術分析的前面，不能讓技術分析阻礙你的思想，把你自己給框住了。如果你無法突破這一點，那你最好儘早退出股市，因為這不是你可以來的地方，遲早會被這個市場給吃掉。

我會這樣講，完全是因為我自己有很長一段時間被困在操作渾沌期的框框中走不出來，所以對於這種盤勢相當的熟悉與敏感，才能在島型反轉之前，就有第六感產生。因此在過年前的主題就是「島型反轉的多頭契機」，接下來的走勢規劃反彈季線，但卻捨棄「反彈季線」的主題，改用大家從來沒聽過的股市新名辭「操作渾沌期」作為主題。這是Cola的全新發明，也是靠實戰經驗所悟出來的。如果你也是屢屢栽在「操作渾沌期」，希望Cola的這篇文章能激起你的思考，儘早為你自己找到合適的操作策略，脫離這個沼澤地帶。

我的秘訣是，操作策略要非常有彈性才能跳脫技術分析的框框，否則雖然股市的未來我無法預測，但你的未來，那肯定是可以預見的。

三角收斂

在2/9之前，我們仍是將道瓊的走勢規劃成震盪三小波反彈型態，但目前看來道瓊已經走出自己的路，既不偏多，亦不偏空，正是所謂的三角收斂版本。這是一種中立的版本，收斂之後的走勢才是我們所要關心的。

在探討收斂後的方向之前，我們先來研究一下這個三角收斂影響的範圍有多廣，也就是說表態之後究竟是短線、中線、長線的方向呢？先從型態的外貌來看，這是從震盪三小波演變而來的，而震盪三小波本來就是中線的反彈型態，所以這個三角收斂算是中型的。既然是中型的，其未來影響的當然也只是中線的方向而已。

剛才是從型態來探討，現在我們從三角收斂的另一個特色來看。三角收斂不僅是型態上的收斂，它同時也是價格上的收斂，這就造成另一個特色；均線糾集。我們可以從有哪些均線糾集看出這個收斂走了多久。目前有5日線、10日線、20日線的糾集，因此這個三角收斂應該用了一個月的時間所形成的。既然是以月作為單位，那當然是中型的收斂，未來表態當然也是中線方向。

現在我們已經知道表態之後是中線方向，那究竟會是中多走勢，還是中空走勢呢？我的答案很簡單：「不知道！」，這三個字就是我的答案。你可能會說Cola在莊孝為，講了半天，等於沒講。如果我知道的話，那我早就富可敵國了，怎麼可能還把時間浪費在這裡呢？這個答案也告訴你，任何說他有預測能力的人都是騙子，都是有目地的，都不是善類。

與其費盡心思的尋找方向，還不如找出可用的操作策略，盤算一下；若是收斂之後向上走中多格局，你能賺多少；如果是走中空格局，你會賠多少。諸如此類的操作策略遠比預測行情還要務實的多了。

兩段式上漲盤

好久沒有談到k2法了，今天是相當典型的兩段式上漲的盤型，在k2的操作上可以運用平下W雙腳買法，整體的操作並不難，我們一一來介紹。

首先要操作K2法就要留意美股的盤勢。昨天晚上美股的道瓊與那斯達克雙雙大跌，這在K2法的歸類是「單大綠盤」。還記得單大綠盤的操作方式嗎？開盤期指大跌就是K1買點，此時應該買進一口。若是還有再殺，則視為K2買點，再買一口（K2本來就是買點，沒有理由不買）。這樣就完成了K2的進場動作了。

那接下來怎麼出場呢？我常提到一個觀念，在進場之前就應該先想好退場機制（也就是停損）。那K2的退場機制呢？有三種方式；跌破K2停損、K3反彈停損、收盤再停損（收盤停損法），這三種方式都可以，視情況自行調整。這是有關停損的出場，那停利呢？我們照慣例b2獲利賣出，雖然有時會少賺很多，但成功率卻是最高，所以還是建議將停利點設在b2。這樣就搞定了出場規劃了。

今天早盤的k2操作算是非常順利，在k1與k2買進的都在b2賣出，錢放口袋。當我們看到期指有拉到b4的時候就表示今天的主力很用心，可以期待第二次的進場機會。如果你是主力，開盤從大跌拉到平盤附近當然要先出一趟，然後用兩段式上漲的方式從低點再做上來。於是就形成了我們無敵W雙腳的買點。

今天的第二隻腳買進之後，會有一個爭議處，就是剛開始的反彈偏弱，究竟要不要出場？其實第二隻腳的停損可以設在跌破前低，以防止假跌破。尤其是今天的第一段上漲表現的不錯，加上平下的雙腳風險比較低，可以再給主力多一點時間，等到真正的b2賣點再出。這種盤的成功率其實還算蠻高的，應該可以彈性一點，不用太緊張。


附上大盤與期指的圖說，供各位參考。

操作「渾沌期」

在展望今年之前，先回顧一下「過年前」的型態：
1/22的日記「末跌段」，本篇的重點在為我們整理出「三段式下跌」的型態，清楚地定出初跌段、主跌段、末跌段的分野。「三段式下跌」是空方最常用的長線下跌型態，不可不知。

1/25的日記「圖說台股長線走勢」，該篇的重點在於解說台股的長空跌勢分成「三段式下跌」與「震盪下跌」兩種，其分界線就是末跌段的低點7384。只要這個低點不被跌破，則年線就不會被拖垮，多方就有機會再拉一波，為前波大M型頭部作解套。

本篇非常重要，因為一般投資人都是以作多為主，所以熟悉台股的下跌型態，對於尋找長線買點會有很大的幫助。

2/2的日記「島型反轉的多頭契機」，這篇的重點在於指數並沒有跌破末跌段的低點7384，因此多方有可能會使出「以盤代跌」來爭取緩衝時間，等待國際跌勢緩和，再統一戰線直接跳空形成「島型反轉」的多方型態。只是Cola在時間上的預測提早了，過年期間美股不漲反跌，島型反轉的契機只好順延。

以上是過年前的型態總覽，2/14跳空大漲，實踐了「島型反轉」型態，同時也粉碎空方「震盪下跌」的長空劇本，多方總算爭取到喘息的時間。

既然「島型反轉」成立，我們就應該肯定多方的努力，暫時站在多方，反彈目標上看季線。此時技術分析派的投資人會開始進入操作的「渾沌期」。因為無論是K線或是型態都算是多方勝出，至少短中線確實是如此。但接下來多方想要向上突破卻面臨了型態、季線、年線等中長線的重重壓力，這可不是普通的壓力，並不是隨便扭個腰就能通過的，因此會不敢作多，舉棋不定、進退兩難，所以我稱之為「渾沌期」。

這個時候理論上應該做多，但技術上卻又面臨套牢賣壓，因此作多的風險也是不小，真正操作起來困難度很高，但也是磨練技術的最佳時機。此時操作策略與實戰經驗就派上用場，實力派的與理論派的就是在這裡見真章了。不管你看過多少股市書籍，上過多少技術分析課程，你都不可能得到所有盤型的操作技能。因為教材是死的，而盤勢是活的。唯有一步一腳印，認真的學習，確實的檢討，累積「有效」的實戰經驗，才是股市長存之道。

排行榜的迷思

排行榜，不知道是那個「天才」想出來的點子，這個人應該可以獲得行銷諾貝爾獎，因為這對消費者的荷包真的很具殺傷力，絕對是提升銷售量的一大利器。

我們平心而論，如果同樣一本書擺在排行榜上或是普通書架上，會不會影響自己對書的印象呢？我想絕對是會的。因為排行榜就是利用人類對數據的迷思所創造出來的，即使我們未曾看過書的內容，也會在直覺上認定排行榜上的書絕對比普通書架上的書更為出色，否則怎會上榜呢？

不只是書本而已，舉凡電影、歌曲、遊戲、精品等，越是與時尚有關的產品就越適用這個準則。因為這些都必須靠媒體宣傳，而排行榜正是曝光率最高的方式。若加上專家推薦，無疑更是賣座的保證。銷售數據加上專家推薦的雙重迷思，會讓排行榜上的商品錦上添花，銷售長紅。

為什麼那些書會上榜呢？除了行銷策略成功之外，就是市場定位正確，換句話說就是符合市場需求。什麼是市場需求呢？就是目前讀者最喜歡看的、最想看的，只要你能寫出這樣的書，加上出版社行銷有方，你就有機會上榜。簡而言之，就是要符合讀者的胃口。

電影也是一樣的，符合市場潮流很重要，有時候流行鬼片，有時候流行愛情片，甚至十幾年前香港的三級片盛行還捧紅了很多女明星呢，這都是為了賣座而拍的。如果你推出一部好戲，但卻不符合市場需求，那肯定又是遺珠之憾，叫好不叫座了。

娛樂事業我們盲從也就算了，輕鬆一下無所謂。但選擇金融書籍如果也是跟著排名走，那就會出問題。此話怎講？因為股市中輸家至少佔了八成以上，甚至說是九成也不過分。如果一本書大受市場歡迎，那是否相對說明了這本書是輸家所喜歡看的、所愛看的呢？輸家愛看的書，我們看了會變成贏家嗎？這是值得思考的問題。

那排行榜難道就沒有好書嗎？當然會有。就好像每年都會出一兩部叫好又叫座的電影是一樣的，但畢竟是少數，所以要找好電影，從排行榜著手應該不是好主意。

我絕對沒有詆毀排行榜書籍的意思（Cola的書都沒有出版社願意出，哪有什麼資格在此高談闊論），只是希望，在選購股市書籍的時候，不要單純的以排名作為考量。排行榜上的書，只能說是「銷售量好」的書，並不能代表就是「好」書；是指讀者「愛看」的書，但不見得是讀者「該看」的書。

俗話說：「外行看熱鬧，內行看門道」。運用你我的智慧，破除「排行榜迷思」，為自己選一本好書吧！

部長島耕作

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喜歡看漫畫的人可能看過弘兼憲史的「部長島耕作」，主要內容是描述上班族島耕作當上部長之後的奮鬥歷程。

這套漫畫你要當成上班族的待人處世哲學來看也行，因為島耕作是個積極樂觀的人，他的精神值得學習。只可惜這是漫畫，為了製造娛樂與賣點，島耕作被朔造成英俊瀟灑、不受拘束的多情種子，有很多紅粉知己。而扭轉他事業瓶頸的貴人又往往是這些紅粉知己，這個與現實生活有很大的出入。雖然它曾被日本產經雜誌評定為「上班族必看的一套漫畫」，但我並不認為會對上班族有那麼大的受益。

與其說這是上班族不可不看的一套漫畫，還不如說這是金融書籍來的貼切。書中是以島耕作的公司「初芝電產」為背景，除了初芝電產本部之外，還有很多支部、子公司，涉及不同產業如電影、唱片、酒類、量販業等。藉由島耕作的調職，我們可以認識到日本的上述產業的內幕與發展。

如果這只是介紹產業，那我就不會擺在Cola blog上面了，真正吸引我的是整套書圍繞著2000年日本泡沫經濟過後，整個日本籠罩在一片不景氣當中，深刻的描繪了「通貨緊縮」之下的日本社會，讓我們了解通貨緊縮的怪獸是不亞於通貨膨脹的。

我們都聽過通貨緊縮，但卻沒有親身經歷過。2001年全日本的自殺人數約三萬兩千人左右，其中有兩萬人是五十歲以上的中高齡者。因為在裁員風暴中，這些中上主管就是公司的累贅，但這些人同時也背負著相當高的經濟壓力，一旦失去工作則可能會因為債務問題走上絕路。

物價上漲雖然不受歡迎，但物價下跌卻也代表著消費能力減退，為了刺激消費只好一降再降，在降低成本的壓力之下，周邊及下游業者紛紛倒閉，員工也因為面臨裁員與減薪的危機，更加的縮緊荷包，所以即使物價下跌照樣乏人問津。這樣的惡性循環就是通貨緊縮。我記得「一個投機者的告白之金錢遊戲」中有提到，有時候通貨膨脹是必要之惡，可能就是這個道理吧！

島耕作系列我只看過「部長島耕作」，其他的我還沒看。最近將日記改成週記的決定是對的，時間變的非常有彈性，可以看更多好書。星期天我又買了「一個投機者的告白之證券心理學」，我把它當成床頭書，慢慢欣賞。等我看完後再來分享心得。

震盪三小波之B波下殺

震盪三小波之B波下殺是本周道瓊指數的型態。Cola期待的多方劇本沒有出現，道瓊還是走他原本該走的震盪反彈型態。我們說過，震盪三小波反彈型態是跌勢中的主角，空方市場的常客。接下來理論上應該會有C波反彈，目標季線。但我們也要有心理準備，既然是空方市場，則震盪三小波有可能會被簡化成單波反彈而提前結束。


本週的K線剛好出現下降三法的教學版本：
2/5：出現大長黑，稱為左黑神，盤勢對空方有利
2/6 ~ 2/8：小黑、小紅夾雜，稱為左黑神旁的三顆星星，這是下跌前的障眼法
因為盤勢還是偏空，因此接下來出現大長黑的機率比較高，這就是空方的「右黑神」版本。但如果都是這樣簡單，那會虧錢的就是蠢蛋了。市場往往難以預測，所以多方還是有機會突圍，做出跌破專家眼鏡的大長紅，就是我們圖中的多方「置換右紅神」的版本。這樣大家對下降三法的運用就應該有概念了吧！



型態與K線都講完了，至於操作策略就是各位自己要做的功課了。不論你是站在多方或是空方，都不要忘記「多空原本就是並存的，像個連體嬰」。不管你有多大的把握，都還是要有風險意識，設個停損或是花點錢買反向的選擇權當作投保意外險。只要你能做到這點，接下來就沒有多空與對錯的問題；因為一切都是市場力量，非你我等閒之輩所能預測的。

影響我最深的一本書

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如果說王力群老師的教學講義奠定了Cola的技術分析底子，而每天寫操作日記使Cola的實戰經驗更紮實，但真正打通我任督二脈，並開啟我操作智慧的卻是「隨機的致富陷阱」這本書。

我之所以如此重視這本書，是因為它敎會了我隨機的觀念，尤其是以交易員作為書中主角，以交易市場作為背景，讓我真正了解在股票市場，甚至在生活中的種種隨機性現象，藉由書中角色慢慢吸收作者的智慧，使我免於被隨機性所愚弄。

書中主角屠利波，是個作風保守的交易員，他不介意賠小錢。他說：「我喜歡認賠小錢，但需要賺大錢。」有人問他，為什麼不抱牢賠錢貨，他總是說，訓練指導他的是「最膽小的交易員」。其實真正原因是他學過機率。屠利波的操作哲學，影響了Cola，進而催生了龜苓（歸零）膏操作法。

約翰是屠利波的鄰居，是所謂的高收益交易員，和屠利波的交易風格不同。約翰比他晚五年入行，收入卻至少是他的十倍。屠利波深信這個淺薄無知卻自大的人能夠賺那麼多錢，只因為他的弱點還沒有遭受考驗。在約翰眼裡，屠利波是個遜腳，眼高手低，自以為比別人聰明，其實早已過氣了。

像約翰這種人充斥著股票市場，帶給屠利波或是Cola等有風險意識且實戰經驗豐富的操作手相當困擾，你明知他的作法是無知且不智，但卻無法在他向你炫耀時給予反駁。眼前的績效就是不如人，這是不爭的事實，非但說服不了別人，長期下來可能連自己的信心也會動搖，開始懷疑自己的方法或是理念，是否也要向約翰這種人學習？

路遙知馬力，每隔一段時間「市場」就會讓如約翰之輩，知道誰才是真正的老大。一九九八年九月，屠利波的看法終於證明是對的。約翰被炒魷魚了，且幾乎也同時失去了一切。屠利波感到高興，因為他的方法、信念、紀錄突然之間顯得十分可靠。另外，當別人賺錢時，他不必再質疑自己的交易手法對不對，因為是他們誤解了隨機結構與市場的循環。

新興市場高手卡洛斯，卡洛斯既是交易員，也是經濟研究員，在他那一行裡十分吃香，最後當上新興市場的首席交易員。依他的看法，交易就是經濟學，別無他法。卡洛斯能夠享有那些年的好光景，主要原因是他逢低買進。市場重挫後，他會去檢查基本面，如果基本面仍然良好，他會買進更多證券，等到市場回升再減碼。

攤平操作是卡洛斯的特色。卡洛斯毀於一九九八年夏季，這次市場重挫後，沒有重拾漲勢。歷年來它總共賺到八千萬美元，不過僅僅一個夏季，他就賠掉了三億美元。坐在隔壁桌的老牌交易員魯伊，以前常遭到這些袋中多金的新興市場交易員的羞辱，現在依然穩穩地坐在那裡。魯伊靜靜地看著警衛把卡洛斯送到大門，說道：「什麼經濟學，鬼扯蛋經濟學。其實一切都是市場動力。」

這些書中角色，在Cola的操作生涯中不斷地出現，反覆的映證，更加讓人佩服作者的智慧。這本書我看過不只五遍，書中的觀念是抗拒隨機性的愚弄，這種觀念很簡單，卻很難做到。所以我採取床頭書的閱讀方式，每天看一小段，藉由長期間的不斷閱讀，讓自己慢慢養成判讀隨機性的能力，直到不受影響為止。

以上只是書中的一小部份，更多有關生活上的隨機現象值得我們思考。好書值得一讀再讀，別說五遍，十遍二十遍都不嫌多。Cola將自己所學的技術分析、操作過程、與實戰經驗都寫在日記中，讓想學技術分析的網友能有地方學習，讓曾經失敗過的網友能有借鏡，藉由Cola這面鏡子看出妳自己的優缺點，同Cola一起學習、進步。

如果你暫時還看不懂Cola的文章，那就學習Cola的精神，一遍、兩遍、三遍，甚至五遍，不斷地看，自然就會理出一些頭緒。唯有自己整理出來的東西才算屬於自己的，老是看別人準備好的東西，你永遠都將只是過客。

回升契機

道瓊指數2008/2/1

距上一篇「是良藥，也是毒藥」的道瓊指數分析，已經也有一週了。目前盤勢延續當初規劃的震盪三小波之A波反彈，已來到當初下跌段的壓力區，這就是型態與回測理論結合運用的結果。因為已經到達壓力區，因此就算拉回也是正常，不用看壞，把它當成是B波下殺就可以了。

我們回歸「量能」的討論，看看「量能」透漏出什麼訊息？非常清晰可見的「跌勢末端有量」，這就是止跌前兆。一般Cola都是以止跌訊號為真正止跌的依據，但在止跌訊號來臨之前，往往可以從跌勢末端有量，來提早做止跌的準備。但是Cola也說過，「價為主，量為輔」的觀念，所以跌勢末端有量只能視為止跌前兆，1/23的中長紅才是真正的止跌訊號。

這次道瓊指數反彈的非常漂亮，多方有機會反彈變回升，我稱為「回升契機」。若是多方想要做回升行情，就必須先突破壓力區，再站上季線，這樣就大功告成了。即使最後做不成回升，也能阻止長空的發展，為多方爭取緩衝時間。
多方回升段要怎麼做呢？可以利用此波反彈趁勝追擊直接突破壓力區，將震盪三小波的型態改成回升波；或是利用N形上漲，遇壓力區順勢拉回，再以回馬槍的方式站上季線，完成復國大業。

這一切的一切，都只是Cola幫多方做的回升計畫，純屬娛樂性質，不是真的。對於看空者而言，目前道瓊已來到壓力區，應該隨時注意是否反彈力竭，或是等待反彈季線再放空，這樣在季線與壓力區的雙重壓力之下，空單成功的機率就大增了，這就是空方的操作策略。

總之，新年新希望，Cola還是不願見到跌跌不休的盤勢，所以在此高呼：「美股，就看你的了！」。

祝大家新年快樂！操作順利！

除了投資股票跟基金之外沒其他的選擇嗎？

台股收高封關，對於投資人而言，算是雪中送炭，終於可以找到那麼一丁點的希望，可做為過年的安慰劑。不過，投資人真的能過個好年嗎？讓我們回顧這一整年的台股技術線圖，封關收盤的指數竟是今年的相對低點，若以長線而言，說是最低點也不為過。這代表著只要是今年抱股票過年的投資人幾乎都是虧錢的，所以這個年肯定是不好過的。

唯有台股如此嗎？其實全世界都差不多，就連美股的道瓊指數與那斯達克指數都是創今年新低，技術分析呈現空頭排列，因此不管是投資台股或是全球基金，都只有一個字可以形容：「慘！」。這不是Cola危言聳聽，只要看看週遭的親朋好友，無精打采、面色凝重的，一定是有投資股票或基金。也難怪今年特別沒有過年氣氛。

你一定會覺得很奇怪，Cola平常不是只談技術分析，今天為什麼寫這個主題？其實這是為「部落客廣告」舉辦的「Mr. Taylor」精品推薦案所撰寫的推荐文章，希望能藉此讓各位認識並喜歡「Mr. Taylor」。

以Cola的個性，要做推薦之前一定會先行了解才敢推薦，只可惜「Mr. Taylor」精品店只有台北SOGO復興店與仁愛旗艦店，若不是出稿的時間緊迫，我真的會到「Mr. Taylor」精品店去實地拜訪，為各位取得更詳盡的資訊。
<「Mr. Taylor」精品SOGO復興店>


<「Mr. Taylor」精品仁愛旗艦店>


之所以參加這次的推荐活動，主要是想萬一空頭市場來臨，則下次股票的長線買點，快則今年底，慢則就更難講了。在這段時間，總還是要為資金尋找投資的出口，不如趁這次的機緣，讓網友多了解「Mr. Taylor」，說不定能幫網友找到投資出口，至少多了解一些投資訊息也是不錯的。

「Mr. Taylor」有為我們這些投稿者準備官方的資料，這些資料都是重量級的投資機構所提出的看法，雖然Cola不打算照本宣科，但卻不否認其相當有參考的價值。


既然全球股市慘淡，且可能還會持續一段時間，而我們都知道股市是景氣的先行指標，那就表示景氣非但不會在短期間好轉，且有每況愈下的可能，更慘的是時間究竟會維持多長並沒有人知道，在這樣百業蕭條的情況之下，「Mr. Taylor」精品難道不會受到影響嗎？如果會，那我們加入店東行列，會是正確的決定嗎？


所以我們要把「Mr. Taylor」精品當成一支股票來檢視，看看他能給店東什麼樣的投資報酬？我們可以從活動官網中看到「泰勒店東專案」的店東獨享權益。


年報酬14% ~ 40%，這代表最短三年，最長七年就能還本，這種報酬率相當驚人，我們先打個問號？等一下再來討論其可能性。再來是精品五折券，網友可能認為你只是想投資並不想消費，其實一旦你成為店東，你將比任何人都了解公司的產品價值，自然會成為忠實的消費者，所以這項權益對你絕對是有用的。至於三年後可認購增資股，這點先不考慮，因為扯的有點遠。

這裡所講的最大年報酬14% ~ 40%，其實是分成兩部份；一是固定報酬8%（利息），另一部份是機動報酬6%（紅利）。其實真正保證的只有利息的部份（也就是固定報酬的8%），剩下的機動報酬就必須看公司盈利來決定給多少，所以年報酬14% ~ 40%只是公司的經驗值。

在看完了店東的權益之後，我們不得不回到基本面來探討，在接下來的長時間惡劣的大環境下，「Mr. Taylor」精品難道有通天本領，能一枝獨秀的在不景氣中賺進大把鈔票，給予所有投資的店東如此迷人的報酬呢？

經濟不景氣，一般老百姓苦哈哈，開源節流是生活的最高守則，但是金字塔頂端的消費力卻是逆勢成長、不增反減！


M型社會時代來臨，有錢人追求更高級的生活享受，消費支撐強而有力，品牌經營模式朝向”流血低價”及”精品高價”兩個大方向，在英國經營百年的精品品牌「Mr. Taylor」看準這股消費趨勢，特別將目標瞄準大中華區，預計在2008年在台灣及香港展店，搶攻富豪名流的品味價值。


以上是「Mr. Taylor」的官方資料，看起來確實有說服力，因為Cola發現路上的賓士車竟然比我的92嘉年華老爺車還多，所以這項說法我是可以接受的，未來還是有錢人更有錢，窮人更窮的世界，唯有我們能在投資事業上面做一番努力，否則光靠薪水是很難改變這個事實的。

即使「Mr. Taylor」真的能在不景氣中創造佳績，但我們這些投資人在決定加入店東之前還是要有一個觀念，就是把風險放在利潤的前頭。Cola常提到的，在進場之前就要先想好退場機制，也就是所謂的停損點的設立。「Mr. Taylor」店東專案確實迷人，也找來形象很好的蔡康永做為精品代言人，但光是這樣還不足以我全力推薦這個專案，必須要把「退場機制」說明白、講清楚，唯有這樣才是一個真正的投資機會。


目前唯一能從書面資料看出有關於退場機制的只有「設立銀行專戶保證店東權益」，但這點無法從官方網站上取得更詳盡的說明，各位在加入之前務必要問清楚，關於退場機制是如何運作的？例如加入之後想要退出，有沒有時間上的限制？退出是否要扣除高額的手續費？還有若是「Mr. Taylor」營運不如預期，如何保障店東權益？這些問題遠比迷人的店東報酬還要來的重要的多。

看到這裡，「Mr. Taylor」肯定不會滿意的，因為Cola這篇推薦文章，好處講的太少，注意事項一堆。其實「Mr. Taylor」可以往好處想，現在的投資人除了報酬率之外，更重視資訊的「透明化」。尤其是Cola blog的網友都是相當理智的，全都明白投資沒有穩賺的；與其強調高報酬，還不如在退場機制多做說明，唯有在兩相情願之下做的結合，才能長長久久，不是嗎？

這是Cola第一次做推薦的動作，歡迎有聽過「晉身精品鉅富」說明會，或是有接觸過「Mr. Taylor」精品的網友加入討論。詳情請參考「Mr. Taylor」活動官網。

補充資料：墨桑的不務正業之「金融理財」除了投資股票合基金之外的其他選擇？由於墨桑有親自到場取得Cola所缺乏退場機制的資料，寫的非常詳盡，值得網友參考。

「Mr. Taylor」活動官網：http://www.caviarstudio.com.tw/mag/taylor/event/

相關連結
日本情人節官方網站
英國官方網站
台灣官方網站

以下是Mandy為此推薦做的插畫。