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2008年2月26日

取締役島耕作


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在看完這套漫畫之後,我要鄭重收回之前寫的「部長島耕作」的讀後心得中的一段話:「雖然它曾被日本產經雜誌評定為「上班族必看的一套漫畫」,但我並不認為會對上班族有那麼大的受益。」。現在我不但認為這是上班族必看的一套漫畫,而且還是高階經理人必看的漫畫,因為取締役就等於是高階經理人的職位,一旦幹不好,就會下台走人。

這一次島耕作升任「取締役」,而且是以上海初芝電產董事長的身分赴任,因此整個故事背景從日本拉到中國,以上海為主,還有北京,蘇州等地的風俗、人文,最重要的還是政經。以一個日本漫畫家來講能做這樣的深度刻畫,真的很不簡單。我常覺得日本人對於中國文化、事務等的研究有時候甚至不輸給台灣人。

故事的背景是2002年,當時上海初芝電產的員工有一半聽的懂日語,光是大學畢業與研究所畢業的就佔了八成,連工廠的工人都有五成是大學畢業的。當時大陸企業都是採中外合資的方式,並不開放全外資公司,因此常有些中小企業被侵吞的現象,在書中有個中國惡霸柳燕生就是專幹這種事。當時中國已經加入WTO,但這種現象仍然並未根除。

島耕作在上海待了兩個月後,回到東京的董事會上提報了一針見血的議題,這不只是日本的問題,也是全世界進駐中國企業所面臨與思考的問題。當初日本企業為了節省成本才會進軍東南亞,但隨著韓國、台灣、菲律賓、馬來西亞的進步,只好將公司移往更便宜的中國大陸。但這種情形也會因為大陸的進度而面臨不斷的遷廠,根本沒有解決問題。

所以島耕作提議應該直接在大陸設研發部門,直接製造產品。但這樣又會面臨所害怕的技術外流、幫中國培養人才、製造競爭對手。關於這點島耕作有獨特的看法;無論日本企業管制與否,中國大陸遲早都會跟上歐美水準。不如換個方式,借助中國的勞動力,將日本企業向上推升。

但如果企業都往外移,那國內的就業問題怎麼辦呢?其實這點不只日本關心,就連台灣也很害怕這樣,所以我國政府一直不肯鬆綁。島耕作的看法很簡單,若是企業能在海外找到利潤,才能回饋給國內的相關產業,這樣反而有助於國內經濟。否則一昧的想保護國內產業,解救就業率,到頭來通通關閉,全數陣亡,反而更慘。

書中同時也描述了日本在大陸的苦戰,日本產品因為售價高出當地產品約三成,所以銷售非常差,根本打不過大陸的產品。原因是日本企業雖然在大陸設廠,用的是大陸員工,但其零組件還是向大陸的日本上游廠商採購,所以成本降不下來。最後為了求生存,只好捨棄渡海前來的戰友,改成向大陸採購當地零組件降低成本。此舉迫使很多日本上游廠商關門大吉,回國失業的慘狀。可見大陸掏金夢,並不是那麼美麗的。

書中對於中國產業的進步也有震撼的描述,為何我用「震撼」來形容呢?初芝社長後來同意島耕作的建議,決定尋找合作對象,於是找到「出發集團」。這是中國數一數二家電業,總裁孫銳為了讓員工深刻體認瑕疵品對公司形象的傷害,竟然將只要稍微修理一下就可以出廠的DVD,當著作業員的面前,命令每人拿一個榔頭,一人負責一部,讓作業員親自將瑕疵品砸毀。

一台一千元的產品就這樣砸了150部,以大陸的工資,這樣的震撼教育竟然出現在2002年的大陸企業,也難怪這個月我在SOGO買了兩雙大陸制的皮鞋,好穿、好看、好舒服,根本不輸給台灣貨。雖然不是所有大陸企業家都是這麼有魄力,但我必須要引用初芝的社長說的話:「我們日本人,好日子過的太久了。」來做為警惕。是不是我們台灣人也是好日子過的太久了呢?

一個政府如果充滿著仇恨,就會非常自我,而看不到外面的世界,有時甚至還會做出偏激脫軌的事情。之前我們的「LP部長」恥笑新加坡為鼻屎小國,這樣夜郎自大的心態就說明了一切。我們有那麼多繳不起營養午餐的學生,竟然「三隻小豬」還耗費公帑去摘匾額,這樣小鼻子小眼睛的政府,怎能不讓我們憂心呢?

如果政治人物再這樣整天只會將「愛台灣、愛幸福」等空洞的意識形態口號掛在嘴邊,不正視經濟問題,等到台灣變成貧窮落後的國家,到時候想要切割兩岸關係的可能就不是台灣,而是對岸了。

2 則留言:

trifire 提到...

那個砸 DVD的故事 應該取材自 海爾砸冰箱的故事吧 ...
台灣也有 巨大 劉金標 把 Carbon 腳踏車埋到地底的故事 ...

cola 提到...

台灣確實有很多優秀的企業,這是不容置疑的。但畢竟台灣起步比大陸早很多,Made in Taiwan早就是國際知名的優秀保證。

現在Made in China也是全世界都見的到的,當他也成為世界知名的logo時,台灣是否能更上一層樓,還是被取代呢?

這點才是我們應該思考與努力的,也是我想要呈現的。