常務島耕作

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「島耕作」系列在日本到底有多紅呢？從作者「弘兼憲史」畫這套漫畫到「常務島耕作」完結篇，總共花了二十幾年。如果漫畫不紅，島耕作絕對不會有那麼長壽的。

日本是全世界最愛看漫畫的國家，不像台灣看漫畫的人口幾乎都是學生，出社會還看漫畫的並不多。主要原因是漫畫多半是以青少年為族群的娛樂事業，對於成人的社會描繪的比較少且膚淺。而「島耕作系列」就是針對日本上班族的背景所寫的，主角島耕作就是日本上班族典型的縮影，因此擁有廣大的上班族讀者。

從律師「村尾龍雄」對作者「弘兼憲史」的談話中，可以看出「島耕作」對日本企業的實際影響。

村尾：在「取締役島耕作」剛開始連載的2002年，當時日本企業派去擔任中國法人的階級，一般都是課長或是部長級。可是最近許多企業理所當然地派遣取締役前往中國，我想很可能就是受了「取締役島耕作」的影響。

村尾：SONY的現任副社長派往中國、資生堂也由專務直接到中國坐鎮指揮。還有一些知名的家電製造商，也都指派役員層級的主管擔任中國業務的代表。大企業中，負責中國業務的層級已經大幅提升。這其中有很多人都是島耕作的忠實讀者。

村尾：因為工作的關係，我經常和一些到中國履職的取締役們見面。他們常說「村尾先生，上次我在『島耕作』看到了什麼什麼…」，而且不光只有一兩個而已。所以說島耕作以取締役身分到中國履職，的確成了日本企業處理中國業務的指標。

由以上的談話就可以知道我們上一篇介紹的「取締役島耕作」，作者「弘兼憲史」對中國事務與企業環境的認識與用心，確實令人佩服。

這次的「常務島耕作」又是島耕作在職場上的更上一層樓。由於島耕作在上海任職初芝電產董事長表現優異，再度被升任為負責全中國業務的「常務取締役」。這次的故事背景不只對中國的勞工運動有深刻的描寫，對中日關係也有更深一層的探討，如參拜靖國神社所造成的反日運作等等。

除了中國，印度更是這次「常務島耕作」的主要故事背景。透過島耕作的印度視察，我對印度的經濟與政治甚至是宗教，都有更深的認識。原來韓國對印度的投資遠比日本要用心且規模更大，2006年的印度家電市場的50%幾乎被韓國的兩大公司給攻佔了。日本家電在印度當地的知名度遠不及韓國，喪失了先機，產品幾乎擴展不開。

看到這裡我不僅要問，當韓國在這幾年的崛起，在世界的舞台發光發亮的時候，我們台灣的競爭力究竟是怎麼了？如果台灣人還停留在當初亞洲四小龍的光輝時代，政府的眼光還是那麼短視，台灣如何跟人家競爭呢？

看看韓國的電視、電影，再看看我的八點檔、國片，兩邊的水準與市場的眼界，差異之大。這雖然是娛樂事業，但卻是影響力非常大的傳播媒體。光是看電視的品質，幾乎就可以看出一個國家人民的普遍水準，因為有這種需求才有這樣的市場。

看看有線電視的節目，政治、股市、宗教，就佔了四分之三。剩下的，除了娛樂八卦之外，就是一些充滿仇恨與腥羶色的戲劇。所以我們家不肯安裝有線電視，就是這個道理。

現在我的時間很多，看公視、看漫畫、看書、看百事達的影片、陪家人到處走走，享受閱讀與天倫，不亦樂呼。

把賠錢視為獲利的手段之一

「沒有人喜歡賠錢，但如果你不習慣賠錢，那你將無法成為贏家。」請將Cola這句話記在你的筆記本裡面，這是我今天的名言。Cola開站到現在，已經有不少名言了（如，停損必須在第一時間執行才有意義），這些都是我的親身體驗，如有雷同純屬巧合。我有個習慣，就是對純理論的東西沒興趣也不相信，所以這些名言都是我的經歷，用我的血汗錢與時間所寫出來的，如假包換。

小虧勝過沒動作，這句話也是我的名言。如果你一直想找萬無一失的機會再出手，麻煩當你找到的時候也通知我一下，我也要跟進。可能嗎？當然不可能，如果有這種機會，那股市早就成了散戶的提款機，誰還會去為五斗米折腰當個上班族呢？所以這種機會肯定是不存在的。那為什麼要等萬無一失的機會呢？因為我們被修理怕了，學乖了。我們的勇氣早就從新手進入股市時的狂妄自大，最後隨著資金不斷的縮水而跟著消失，甚至到負值。

「老手贏得經驗，輸掉勇氣」，這是「一個投機者的告白之金錢遊戲」的作者安德烈．科斯托尼說的。但老手的經驗是用錢換來的，是非常珍貴的，而如今卻害怕輸錢，而不敢操作，這是多麼無奈且現實的問題。因此Cola根據自己的經驗，提出曠世名言「小虧勝過沒動作」。也就是說用小錢買回操作的勇氣，我認為是個相當值得提倡的觀念。沒有什麼能比充滿勇氣的老手更為可怕的對手了，如果你辦不到；那你就要小心你的對手可能就是Cola這個有勇氣的老手了。

「不入虎穴，焉得虎子」這句話大家都知道，但真正做得到的卻沒有幾個，因為人性本來就不喜歡輸。投資人更是視輸錢為洪水猛獸，避之唯恐不及。Cola竟然說要「把賠錢視為獲利的手段之一」，是不是寫日記寫到腦殘了。輸錢跟獲利怎麼搭載一起呢？輸就輸了，怎麼能贏呢？其實這只是操作的過程與心態，如果你連輸都不願意，那怎麼會賺錢呢？想賺錢就要有輸錢的心理準備，否則怎麼出的了手呢？

來看看Cola最近都做些什麼？到底是剩下一支嘴？還是說到做到呢？
我還是銜接1/17的日記，讓我的操作不間斷，才不會有盲點出現。



但這次我不想標示進出理由，因為我想留點空間給各位想像，看你是否能從操作中看出Cola的想法與動機。公佈績效不是為了炫耀，其實也沒賺到多少錢，目的是要彰顯「不缺席」的重要性。在操作渾沌期想要賺大錢需要靠運氣，所以我只是利用這段期間為自己下個階段的操作暖身並籌措資金，能賺多少算多少，沒有必要勉強。




今天平倉並不是看壞，而是因為禮拜五請假休息，因此就先出場，免的影響休假心情。目前台股已經來到年線附近，即將進入年線爭奪戰了。大家可以趁著休假，好好想想，接下來的操作策略應該如何擬定？我的建議是，不要妄想以技術分析作為操作的依據，並送大家一句Cola老掉牙的名言：「預設立場終將一事無成」。

取締役島耕作

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在看完這套漫畫之後，我要鄭重收回之前寫的「部長島耕作」的讀後心得中的一段話：「雖然它曾被日本產經雜誌評定為「上班族必看的一套漫畫」，但我並不認為會對上班族有那麼大的受益。」。現在我不但認為這是上班族必看的一套漫畫，而且還是高階經理人必看的漫畫，因為取締役就等於是高階經理人的職位，一旦幹不好，就會下台走人。

這一次島耕作升任「取締役」，而且是以上海初芝電產董事長的身分赴任，因此整個故事背景從日本拉到中國，以上海為主，還有北京，蘇州等地的風俗、人文，最重要的還是政經。以一個日本漫畫家來講能做這樣的深度刻畫，真的很不簡單。我常覺得日本人對於中國文化、事務等的研究有時候甚至不輸給台灣人。

故事的背景是2002年，當時上海初芝電產的員工有一半聽的懂日語，光是大學畢業與研究所畢業的就佔了八成，連工廠的工人都有五成是大學畢業的。當時大陸企業都是採中外合資的方式，並不開放全外資公司，因此常有些中小企業被侵吞的現象，在書中有個中國惡霸柳燕生就是專幹這種事。當時中國已經加入WTO，但這種現象仍然並未根除。

島耕作在上海待了兩個月後，回到東京的董事會上提報了一針見血的議題，這不只是日本的問題，也是全世界進駐中國企業所面臨與思考的問題。當初日本企業為了節省成本才會進軍東南亞，但隨著韓國、台灣、菲律賓、馬來西亞的進步，只好將公司移往更便宜的中國大陸。但這種情形也會因為大陸的進度而面臨不斷的遷廠，根本沒有解決問題。

所以島耕作提議應該直接在大陸設研發部門，直接製造產品。但這樣又會面臨所害怕的技術外流、幫中國培養人才、製造競爭對手。關於這點島耕作有獨特的看法；無論日本企業管制與否，中國大陸遲早都會跟上歐美水準。不如換個方式，借助中國的勞動力，將日本企業向上推升。

但如果企業都往外移，那國內的就業問題怎麼辦呢？其實這點不只日本關心，就連台灣也很害怕這樣，所以我國政府一直不肯鬆綁。島耕作的看法很簡單，若是企業能在海外找到利潤，才能回饋給國內的相關產業，這樣反而有助於國內經濟。否則一昧的想保護國內產業，解救就業率，到頭來通通關閉，全數陣亡，反而更慘。

書中同時也描述了日本在大陸的苦戰，日本產品因為售價高出當地產品約三成，所以銷售非常差，根本打不過大陸的產品。原因是日本企業雖然在大陸設廠，用的是大陸員工，但其零組件還是向大陸的日本上游廠商採購，所以成本降不下來。最後為了求生存，只好捨棄渡海前來的戰友，改成向大陸採購當地零組件降低成本。此舉迫使很多日本上游廠商關門大吉，回國失業的慘狀。可見大陸掏金夢，並不是那麼美麗的。

書中對於中國產業的進步也有震撼的描述，為何我用「震撼」來形容呢？初芝社長後來同意島耕作的建議，決定尋找合作對象，於是找到「出發集團」。這是中國數一數二家電業，總裁孫銳為了讓員工深刻體認瑕疵品對公司形象的傷害，竟然將只要稍微修理一下就可以出廠的DVD，當著作業員的面前，命令每人拿一個榔頭，一人負責一部，讓作業員親自將瑕疵品砸毀。

一台一千元的產品就這樣砸了150部，以大陸的工資，這樣的震撼教育竟然出現在2002年的大陸企業，也難怪這個月我在SOGO買了兩雙大陸制的皮鞋，好穿、好看、好舒服，根本不輸給台灣貨。雖然不是所有大陸企業家都是這麼有魄力，但我必須要引用初芝的社長說的話：「我們日本人，好日子過的太久了。」來做為警惕。是不是我們台灣人也是好日子過的太久了呢？

一個政府如果充滿著仇恨，就會非常自我，而看不到外面的世界，有時甚至還會做出偏激脫軌的事情。之前我們的「LP部長」恥笑新加坡為鼻屎小國，這樣夜郎自大的心態就說明了一切。我們有那麼多繳不起營養午餐的學生，竟然「三隻小豬」還耗費公帑去摘匾額，這樣小鼻子小眼睛的政府，怎能不讓我們憂心呢？

如果政治人物再這樣整天只會將「愛台灣、愛幸福」等空洞的意識形態口號掛在嘴邊，不正視經濟問題，等到台灣變成貧窮落後的國家，到時候想要切割兩岸關係的可能就不是台灣，而是對岸了。

季線爭奪戰

上週我們在「操作渾沌期」中說過：「既然「島型反轉」成立，我們就應該肯定多方的努力，暫時站在多方，反彈目標上看季線。」，現在已經來到季線，且即將進入「季線爭奪戰」的範圍，又是多空交戰的另一個階段，這就是為何我當初會下一個「操作渾沌期」的奇怪主題的原因了。

還記得上週我說過：「這個時候理論上應該做多，但技術上卻又面臨套牢賣壓，因此作多的風險也是不小，真正操作起來困難度很高」。如果當初作多的人，現在應該是賺到了，因為已經反彈到季線了。如果用結果論，確實是如此，作多的人應該是賺到了。但這過程真的會很順利嗎？這個多單你抱的住嗎？我想也未必，因為這五天的震盪也是不小的，多單抱的並不輕鬆，有作多的人可能會被洗掉，說不定還認賠呢？這就是操作的渾沌期。看的到，吃不到。


上面是指敢做多的人，更何況多數人是不敢動的，採取觀望者更是一大堆呢。那現在已經來到季線了，即將進入季線爭奪戰，在不是那麼容易過關的情況之下，敢進場的人更少了。然而就算多方站上季線，接下來面臨挑戰年線的壓力，這更不簡單。於是一關接一關，環環相扣的緊張劇情，我們難道都是站在觀望的角色，就這樣隨著股市輪迴，而沒有辦法嗎？

操作的渾沌期是股市老手要面對的挑戰及考驗，你如果老是找不到操作策略可以運用，那就代表你根本沒有進步，未來可能會被禁錮在這裡無法前進、動彈不得。我的經驗是，未來這種盤勢會很多、很多，如果你的思維沒有隨之進步，你的技術分析不但幫不了你，且還會是你前進的拒馬，直到你放棄技術分析為止。

技術分析是非常實用且必須學習的，當然不能放棄。但你的操作策略一定要走在技術分析的前面，不能讓技術分析阻礙你的思想，把你自己給框住了。如果你無法突破這一點，那你最好儘早退出股市，因為這不是你可以來的地方，遲早會被這個市場給吃掉。

我會這樣講，完全是因為我自己有很長一段時間被困在操作渾沌期的框框中走不出來，所以對於這種盤勢相當的熟悉與敏感，才能在島型反轉之前，就有第六感產生。因此在過年前的主題就是「島型反轉的多頭契機」，接下來的走勢規劃反彈季線，但卻捨棄「反彈季線」的主題，改用大家從來沒聽過的股市新名辭「操作渾沌期」作為主題。這是Cola的全新發明，也是靠實戰經驗所悟出來的。如果你也是屢屢栽在「操作渾沌期」，希望Cola的這篇文章能激起你的思考，儘早為你自己找到合適的操作策略，脫離這個沼澤地帶。

我的秘訣是，操作策略要非常有彈性才能跳脫技術分析的框框，否則雖然股市的未來我無法預測，但你的未來，那肯定是可以預見的。

三角收斂

在2/9之前，我們仍是將道瓊的走勢規劃成震盪三小波反彈型態，但目前看來道瓊已經走出自己的路，既不偏多，亦不偏空，正是所謂的三角收斂版本。這是一種中立的版本，收斂之後的走勢才是我們所要關心的。

在探討收斂後的方向之前，我們先來研究一下這個三角收斂影響的範圍有多廣，也就是說表態之後究竟是短線、中線、長線的方向呢？先從型態的外貌來看，這是從震盪三小波演變而來的，而震盪三小波本來就是中線的反彈型態，所以這個三角收斂算是中型的。既然是中型的，其未來影響的當然也只是中線的方向而已。

剛才是從型態來探討，現在我們從三角收斂的另一個特色來看。三角收斂不僅是型態上的收斂，它同時也是價格上的收斂，這就造成另一個特色；均線糾集。我們可以從有哪些均線糾集看出這個收斂走了多久。目前有5日線、10日線、20日線的糾集，因此這個三角收斂應該用了一個月的時間所形成的。既然是以月作為單位，那當然是中型的收斂，未來表態當然也是中線方向。

現在我們已經知道表態之後是中線方向，那究竟會是中多走勢，還是中空走勢呢？我的答案很簡單：「不知道！」，這三個字就是我的答案。你可能會說Cola在莊孝為，講了半天，等於沒講。如果我知道的話，那我早就富可敵國了，怎麼可能還把時間浪費在這裡呢？這個答案也告訴你，任何說他有預測能力的人都是騙子，都是有目地的，都不是善類。

與其費盡心思的尋找方向，還不如找出可用的操作策略，盤算一下；若是收斂之後向上走中多格局，你能賺多少；如果是走中空格局，你會賠多少。諸如此類的操作策略遠比預測行情還要務實的多了。

兩段式上漲盤

好久沒有談到k2法了，今天是相當典型的兩段式上漲的盤型，在k2的操作上可以運用平下W雙腳買法，整體的操作並不難，我們一一來介紹。

首先要操作K2法就要留意美股的盤勢。昨天晚上美股的道瓊與那斯達克雙雙大跌，這在K2法的歸類是「單大綠盤」。還記得單大綠盤的操作方式嗎？開盤期指大跌就是K1買點，此時應該買進一口。若是還有再殺，則視為K2買點，再買一口（K2本來就是買點，沒有理由不買）。這樣就完成了K2的進場動作了。

那接下來怎麼出場呢？我常提到一個觀念，在進場之前就應該先想好退場機制（也就是停損）。那K2的退場機制呢？有三種方式；跌破K2停損、K3反彈停損、收盤再停損（收盤停損法），這三種方式都可以，視情況自行調整。這是有關停損的出場，那停利呢？我們照慣例b2獲利賣出，雖然有時會少賺很多，但成功率卻是最高，所以還是建議將停利點設在b2。這樣就搞定了出場規劃了。

今天早盤的k2操作算是非常順利，在k1與k2買進的都在b2賣出，錢放口袋。當我們看到期指有拉到b4的時候就表示今天的主力很用心，可以期待第二次的進場機會。如果你是主力，開盤從大跌拉到平盤附近當然要先出一趟，然後用兩段式上漲的方式從低點再做上來。於是就形成了我們無敵W雙腳的買點。

今天的第二隻腳買進之後，會有一個爭議處，就是剛開始的反彈偏弱，究竟要不要出場？其實第二隻腳的停損可以設在跌破前低，以防止假跌破。尤其是今天的第一段上漲表現的不錯，加上平下的雙腳風險比較低，可以再給主力多一點時間，等到真正的b2賣點再出。這種盤的成功率其實還算蠻高的，應該可以彈性一點，不用太緊張。


附上大盤與期指的圖說，供各位參考。

操作「渾沌期」

在展望今年之前，先回顧一下「過年前」的型態：
1/22的日記「末跌段」，本篇的重點在為我們整理出「三段式下跌」的型態，清楚地定出初跌段、主跌段、末跌段的分野。「三段式下跌」是空方最常用的長線下跌型態，不可不知。

1/25的日記「圖說台股長線走勢」，該篇的重點在於解說台股的長空跌勢分成「三段式下跌」與「震盪下跌」兩種，其分界線就是末跌段的低點7384。只要這個低點不被跌破，則年線就不會被拖垮，多方就有機會再拉一波，為前波大M型頭部作解套。

本篇非常重要，因為一般投資人都是以作多為主，所以熟悉台股的下跌型態，對於尋找長線買點會有很大的幫助。

2/2的日記「島型反轉的多頭契機」，這篇的重點在於指數並沒有跌破末跌段的低點7384，因此多方有可能會使出「以盤代跌」來爭取緩衝時間，等待國際跌勢緩和，再統一戰線直接跳空形成「島型反轉」的多方型態。只是Cola在時間上的預測提早了，過年期間美股不漲反跌，島型反轉的契機只好順延。

以上是過年前的型態總覽，2/14跳空大漲，實踐了「島型反轉」型態，同時也粉碎空方「震盪下跌」的長空劇本，多方總算爭取到喘息的時間。

既然「島型反轉」成立，我們就應該肯定多方的努力，暫時站在多方，反彈目標上看季線。此時技術分析派的投資人會開始進入操作的「渾沌期」。因為無論是K線或是型態都算是多方勝出，至少短中線確實是如此。但接下來多方想要向上突破卻面臨了型態、季線、年線等中長線的重重壓力，這可不是普通的壓力，並不是隨便扭個腰就能通過的，因此會不敢作多，舉棋不定、進退兩難，所以我稱之為「渾沌期」。

這個時候理論上應該做多，但技術上卻又面臨套牢賣壓，因此作多的風險也是不小，真正操作起來困難度很高，但也是磨練技術的最佳時機。此時操作策略與實戰經驗就派上用場，實力派的與理論派的就是在這裡見真章了。不管你看過多少股市書籍，上過多少技術分析課程，你都不可能得到所有盤型的操作技能。因為教材是死的，而盤勢是活的。唯有一步一腳印，認真的學習，確實的檢討，累積「有效」的實戰經驗，才是股市長存之道。

排行榜的迷思

排行榜，不知道是那個「天才」想出來的點子，這個人應該可以獲得行銷諾貝爾獎，因為這對消費者的荷包真的很具殺傷力，絕對是提升銷售量的一大利器。

我們平心而論，如果同樣一本書擺在排行榜上或是普通書架上，會不會影響自己對書的印象呢？我想絕對是會的。因為排行榜就是利用人類對數據的迷思所創造出來的，即使我們未曾看過書的內容，也會在直覺上認定排行榜上的書絕對比普通書架上的書更為出色，否則怎會上榜呢？

不只是書本而已，舉凡電影、歌曲、遊戲、精品等，越是與時尚有關的產品就越適用這個準則。因為這些都必須靠媒體宣傳，而排行榜正是曝光率最高的方式。若加上專家推薦，無疑更是賣座的保證。銷售數據加上專家推薦的雙重迷思，會讓排行榜上的商品錦上添花，銷售長紅。

為什麼那些書會上榜呢？除了行銷策略成功之外，就是市場定位正確，換句話說就是符合市場需求。什麼是市場需求呢？就是目前讀者最喜歡看的、最想看的，只要你能寫出這樣的書，加上出版社行銷有方，你就有機會上榜。簡而言之，就是要符合讀者的胃口。

電影也是一樣的，符合市場潮流很重要，有時候流行鬼片，有時候流行愛情片，甚至十幾年前香港的三級片盛行還捧紅了很多女明星呢，這都是為了賣座而拍的。如果你推出一部好戲，但卻不符合市場需求，那肯定又是遺珠之憾，叫好不叫座了。

娛樂事業我們盲從也就算了，輕鬆一下無所謂。但選擇金融書籍如果也是跟著排名走，那就會出問題。此話怎講？因為股市中輸家至少佔了八成以上，甚至說是九成也不過分。如果一本書大受市場歡迎，那是否相對說明了這本書是輸家所喜歡看的、所愛看的呢？輸家愛看的書，我們看了會變成贏家嗎？這是值得思考的問題。

那排行榜難道就沒有好書嗎？當然會有。就好像每年都會出一兩部叫好又叫座的電影是一樣的，但畢竟是少數，所以要找好電影，從排行榜著手應該不是好主意。

我絕對沒有詆毀排行榜書籍的意思（Cola的書都沒有出版社願意出，哪有什麼資格在此高談闊論），只是希望，在選購股市書籍的時候，不要單純的以排名作為考量。排行榜上的書，只能說是「銷售量好」的書，並不能代表就是「好」書；是指讀者「愛看」的書，但不見得是讀者「該看」的書。

俗話說：「外行看熱鬧，內行看門道」。運用你我的智慧，破除「排行榜迷思」，為自己選一本好書吧！

部長島耕作

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喜歡看漫畫的人可能看過弘兼憲史的「部長島耕作」，主要內容是描述上班族島耕作當上部長之後的奮鬥歷程。

這套漫畫你要當成上班族的待人處世哲學來看也行，因為島耕作是個積極樂觀的人，他的精神值得學習。只可惜這是漫畫，為了製造娛樂與賣點，島耕作被朔造成英俊瀟灑、不受拘束的多情種子，有很多紅粉知己。而扭轉他事業瓶頸的貴人又往往是這些紅粉知己，這個與現實生活有很大的出入。雖然它曾被日本產經雜誌評定為「上班族必看的一套漫畫」，但我並不認為會對上班族有那麼大的受益。

與其說這是上班族不可不看的一套漫畫，還不如說這是金融書籍來的貼切。書中是以島耕作的公司「初芝電產」為背景，除了初芝電產本部之外，還有很多支部、子公司，涉及不同產業如電影、唱片、酒類、量販業等。藉由島耕作的調職，我們可以認識到日本的上述產業的內幕與發展。

如果這只是介紹產業，那我就不會擺在Cola blog上面了，真正吸引我的是整套書圍繞著2000年日本泡沫經濟過後，整個日本籠罩在一片不景氣當中，深刻的描繪了「通貨緊縮」之下的日本社會，讓我們了解通貨緊縮的怪獸是不亞於通貨膨脹的。

我們都聽過通貨緊縮，但卻沒有親身經歷過。2001年全日本的自殺人數約三萬兩千人左右，其中有兩萬人是五十歲以上的中高齡者。因為在裁員風暴中，這些中上主管就是公司的累贅，但這些人同時也背負著相當高的經濟壓力，一旦失去工作則可能會因為債務問題走上絕路。

物價上漲雖然不受歡迎，但物價下跌卻也代表著消費能力減退，為了刺激消費只好一降再降，在降低成本的壓力之下，周邊及下游業者紛紛倒閉，員工也因為面臨裁員與減薪的危機，更加的縮緊荷包，所以即使物價下跌照樣乏人問津。這樣的惡性循環就是通貨緊縮。我記得「一個投機者的告白之金錢遊戲」中有提到，有時候通貨膨脹是必要之惡，可能就是這個道理吧！

島耕作系列我只看過「部長島耕作」，其他的我還沒看。最近將日記改成週記的決定是對的，時間變的非常有彈性，可以看更多好書。星期天我又買了「一個投機者的告白之證券心理學」，我把它當成床頭書，慢慢欣賞。等我看完後再來分享心得。

震盪三小波之B波下殺

震盪三小波之B波下殺是本周道瓊指數的型態。Cola期待的多方劇本沒有出現，道瓊還是走他原本該走的震盪反彈型態。我們說過，震盪三小波反彈型態是跌勢中的主角，空方市場的常客。接下來理論上應該會有C波反彈，目標季線。但我們也要有心理準備，既然是空方市場，則震盪三小波有可能會被簡化成單波反彈而提前結束。


本週的K線剛好出現下降三法的教學版本：
2/5：出現大長黑，稱為左黑神，盤勢對空方有利
2/6 ~ 2/8：小黑、小紅夾雜，稱為左黑神旁的三顆星星，這是下跌前的障眼法
因為盤勢還是偏空，因此接下來出現大長黑的機率比較高，這就是空方的「右黑神」版本。但如果都是這樣簡單，那會虧錢的就是蠢蛋了。市場往往難以預測，所以多方還是有機會突圍，做出跌破專家眼鏡的大長紅，就是我們圖中的多方「置換右紅神」的版本。這樣大家對下降三法的運用就應該有概念了吧！



型態與K線都講完了，至於操作策略就是各位自己要做的功課了。不論你是站在多方或是空方，都不要忘記「多空原本就是並存的，像個連體嬰」。不管你有多大的把握，都還是要有風險意識，設個停損或是花點錢買反向的選擇權當作投保意外險。只要你能做到這點，接下來就沒有多空與對錯的問題；因為一切都是市場力量，非你我等閒之輩所能預測的。

影響我最深的一本書

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如果說王力群老師的教學講義奠定了Cola的技術分析底子，而每天寫操作日記使Cola的實戰經驗更紮實，但真正打通我任督二脈，並開啟我操作智慧的卻是「隨機的致富陷阱」這本書。

我之所以如此重視這本書，是因為它敎會了我隨機的觀念，尤其是以交易員作為書中主角，以交易市場作為背景，讓我真正了解在股票市場，甚至在生活中的種種隨機性現象，藉由書中角色慢慢吸收作者的智慧，使我免於被隨機性所愚弄。

書中主角屠利波，是個作風保守的交易員，他不介意賠小錢。他說：「我喜歡認賠小錢，但需要賺大錢。」有人問他，為什麼不抱牢賠錢貨，他總是說，訓練指導他的是「最膽小的交易員」。其實真正原因是他學過機率。屠利波的操作哲學，影響了Cola，進而催生了龜苓（歸零）膏操作法。

約翰是屠利波的鄰居，是所謂的高收益交易員，和屠利波的交易風格不同。約翰比他晚五年入行，收入卻至少是他的十倍。屠利波深信這個淺薄無知卻自大的人能夠賺那麼多錢，只因為他的弱點還沒有遭受考驗。在約翰眼裡，屠利波是個遜腳，眼高手低，自以為比別人聰明，其實早已過氣了。

像約翰這種人充斥著股票市場，帶給屠利波或是Cola等有風險意識且實戰經驗豐富的操作手相當困擾，你明知他的作法是無知且不智，但卻無法在他向你炫耀時給予反駁。眼前的績效就是不如人，這是不爭的事實，非但說服不了別人，長期下來可能連自己的信心也會動搖，開始懷疑自己的方法或是理念，是否也要向約翰這種人學習？

路遙知馬力，每隔一段時間「市場」就會讓如約翰之輩，知道誰才是真正的老大。一九九八年九月，屠利波的看法終於證明是對的。約翰被炒魷魚了，且幾乎也同時失去了一切。屠利波感到高興，因為他的方法、信念、紀錄突然之間顯得十分可靠。另外，當別人賺錢時，他不必再質疑自己的交易手法對不對，因為是他們誤解了隨機結構與市場的循環。

新興市場高手卡洛斯，卡洛斯既是交易員，也是經濟研究員，在他那一行裡十分吃香，最後當上新興市場的首席交易員。依他的看法，交易就是經濟學，別無他法。卡洛斯能夠享有那些年的好光景，主要原因是他逢低買進。市場重挫後，他會去檢查基本面，如果基本面仍然良好，他會買進更多證券，等到市場回升再減碼。

攤平操作是卡洛斯的特色。卡洛斯毀於一九九八年夏季，這次市場重挫後，沒有重拾漲勢。歷年來它總共賺到八千萬美元，不過僅僅一個夏季，他就賠掉了三億美元。坐在隔壁桌的老牌交易員魯伊，以前常遭到這些袋中多金的新興市場交易員的羞辱，現在依然穩穩地坐在那裡。魯伊靜靜地看著警衛把卡洛斯送到大門，說道：「什麼經濟學，鬼扯蛋經濟學。其實一切都是市場動力。」

這些書中角色，在Cola的操作生涯中不斷地出現，反覆的映證，更加讓人佩服作者的智慧。這本書我看過不只五遍，書中的觀念是抗拒隨機性的愚弄，這種觀念很簡單，卻很難做到。所以我採取床頭書的閱讀方式，每天看一小段，藉由長期間的不斷閱讀，讓自己慢慢養成判讀隨機性的能力，直到不受影響為止。

以上只是書中的一小部份，更多有關生活上的隨機現象值得我們思考。好書值得一讀再讀，別說五遍，十遍二十遍都不嫌多。Cola將自己所學的技術分析、操作過程、與實戰經驗都寫在日記中，讓想學技術分析的網友能有地方學習，讓曾經失敗過的網友能有借鏡，藉由Cola這面鏡子看出妳自己的優缺點，同Cola一起學習、進步。

如果你暫時還看不懂Cola的文章，那就學習Cola的精神，一遍、兩遍、三遍，甚至五遍，不斷地看，自然就會理出一些頭緒。唯有自己整理出來的東西才算屬於自己的，老是看別人準備好的東西，你永遠都將只是過客。

回升契機

道瓊指數2008/2/1

距上一篇「是良藥，也是毒藥」的道瓊指數分析，已經也有一週了。目前盤勢延續當初規劃的震盪三小波之A波反彈，已來到當初下跌段的壓力區，這就是型態與回測理論結合運用的結果。因為已經到達壓力區，因此就算拉回也是正常，不用看壞，把它當成是B波下殺就可以了。

我們回歸「量能」的討論，看看「量能」透漏出什麼訊息？非常清晰可見的「跌勢末端有量」，這就是止跌前兆。一般Cola都是以止跌訊號為真正止跌的依據，但在止跌訊號來臨之前，往往可以從跌勢末端有量，來提早做止跌的準備。但是Cola也說過，「價為主，量為輔」的觀念，所以跌勢末端有量只能視為止跌前兆，1/23的中長紅才是真正的止跌訊號。

這次道瓊指數反彈的非常漂亮，多方有機會反彈變回升，我稱為「回升契機」。若是多方想要做回升行情，就必須先突破壓力區，再站上季線，這樣就大功告成了。即使最後做不成回升，也能阻止長空的發展，為多方爭取緩衝時間。
多方回升段要怎麼做呢？可以利用此波反彈趁勝追擊直接突破壓力區，將震盪三小波的型態改成回升波；或是利用N形上漲，遇壓力區順勢拉回，再以回馬槍的方式站上季線，完成復國大業。

這一切的一切，都只是Cola幫多方做的回升計畫，純屬娛樂性質，不是真的。對於看空者而言，目前道瓊已來到壓力區，應該隨時注意是否反彈力竭，或是等待反彈季線再放空，這樣在季線與壓力區的雙重壓力之下，空單成功的機率就大增了，這就是空方的操作策略。

總之，新年新希望，Cola還是不願見到跌跌不休的盤勢，所以在此高呼：「美股，就看你的了！」。

祝大家新年快樂！操作順利！

除了投資股票跟基金之外沒其他的選擇嗎？

台股收高封關，對於投資人而言，算是雪中送炭，終於可以找到那麼一丁點的希望，可做為過年的安慰劑。不過，投資人真的能過個好年嗎？讓我們回顧這一整年的台股技術線圖，封關收盤的指數竟是今年的相對低點，若以長線而言，說是最低點也不為過。這代表著只要是今年抱股票過年的投資人幾乎都是虧錢的，所以這個年肯定是不好過的。

唯有台股如此嗎？其實全世界都差不多，就連美股的道瓊指數與那斯達克指數都是創今年新低，技術分析呈現空頭排列，因此不管是投資台股或是全球基金，都只有一個字可以形容：「慘！」。這不是Cola危言聳聽，只要看看週遭的親朋好友，無精打采、面色凝重的，一定是有投資股票或基金。也難怪今年特別沒有過年氣氛。

你一定會覺得很奇怪，Cola平常不是只談技術分析，今天為什麼寫這個主題？其實這是為「部落客廣告」舉辦的「Mr. Taylor」精品推薦案所撰寫的推荐文章，希望能藉此讓各位認識並喜歡「Mr. Taylor」。

以Cola的個性，要做推薦之前一定會先行了解才敢推薦，只可惜「Mr. Taylor」精品店只有台北SOGO復興店與仁愛旗艦店，若不是出稿的時間緊迫，我真的會到「Mr. Taylor」精品店去實地拜訪，為各位取得更詳盡的資訊。
<「Mr. Taylor」精品SOGO復興店>


<「Mr. Taylor」精品仁愛旗艦店>


之所以參加這次的推荐活動，主要是想萬一空頭市場來臨，則下次股票的長線買點，快則今年底，慢則就更難講了。在這段時間，總還是要為資金尋找投資的出口，不如趁這次的機緣，讓網友多了解「Mr. Taylor」，說不定能幫網友找到投資出口，至少多了解一些投資訊息也是不錯的。

「Mr. Taylor」有為我們這些投稿者準備官方的資料，這些資料都是重量級的投資機構所提出的看法，雖然Cola不打算照本宣科，但卻不否認其相當有參考的價值。


既然全球股市慘淡，且可能還會持續一段時間，而我們都知道股市是景氣的先行指標，那就表示景氣非但不會在短期間好轉，且有每況愈下的可能，更慘的是時間究竟會維持多長並沒有人知道，在這樣百業蕭條的情況之下，「Mr. Taylor」精品難道不會受到影響嗎？如果會，那我們加入店東行列，會是正確的決定嗎？


所以我們要把「Mr. Taylor」精品當成一支股票來檢視，看看他能給店東什麼樣的投資報酬？我們可以從活動官網中看到「泰勒店東專案」的店東獨享權益。


年報酬14% ~ 40%，這代表最短三年，最長七年就能還本，這種報酬率相當驚人，我們先打個問號？等一下再來討論其可能性。再來是精品五折券，網友可能認為你只是想投資並不想消費，其實一旦你成為店東，你將比任何人都了解公司的產品價值，自然會成為忠實的消費者，所以這項權益對你絕對是有用的。至於三年後可認購增資股，這點先不考慮，因為扯的有點遠。

這裡所講的最大年報酬14% ~ 40%，其實是分成兩部份；一是固定報酬8%（利息），另一部份是機動報酬6%（紅利）。其實真正保證的只有利息的部份（也就是固定報酬的8%），剩下的機動報酬就必須看公司盈利來決定給多少，所以年報酬14% ~ 40%只是公司的經驗值。

在看完了店東的權益之後，我們不得不回到基本面來探討，在接下來的長時間惡劣的大環境下，「Mr. Taylor」精品難道有通天本領，能一枝獨秀的在不景氣中賺進大把鈔票，給予所有投資的店東如此迷人的報酬呢？

經濟不景氣，一般老百姓苦哈哈，開源節流是生活的最高守則，但是金字塔頂端的消費力卻是逆勢成長、不增反減！


M型社會時代來臨，有錢人追求更高級的生活享受，消費支撐強而有力，品牌經營模式朝向”流血低價”及”精品高價”兩個大方向，在英國經營百年的精品品牌「Mr. Taylor」看準這股消費趨勢，特別將目標瞄準大中華區，預計在2008年在台灣及香港展店，搶攻富豪名流的品味價值。


以上是「Mr. Taylor」的官方資料，看起來確實有說服力，因為Cola發現路上的賓士車竟然比我的92嘉年華老爺車還多，所以這項說法我是可以接受的，未來還是有錢人更有錢，窮人更窮的世界，唯有我們能在投資事業上面做一番努力，否則光靠薪水是很難改變這個事實的。

即使「Mr. Taylor」真的能在不景氣中創造佳績，但我們這些投資人在決定加入店東之前還是要有一個觀念，就是把風險放在利潤的前頭。Cola常提到的，在進場之前就要先想好退場機制，也就是所謂的停損點的設立。「Mr. Taylor」店東專案確實迷人，也找來形象很好的蔡康永做為精品代言人，但光是這樣還不足以我全力推薦這個專案，必須要把「退場機制」說明白、講清楚，唯有這樣才是一個真正的投資機會。


目前唯一能從書面資料看出有關於退場機制的只有「設立銀行專戶保證店東權益」，但這點無法從官方網站上取得更詳盡的說明，各位在加入之前務必要問清楚，關於退場機制是如何運作的？例如加入之後想要退出，有沒有時間上的限制？退出是否要扣除高額的手續費？還有若是「Mr. Taylor」營運不如預期，如何保障店東權益？這些問題遠比迷人的店東報酬還要來的重要的多。

看到這裡，「Mr. Taylor」肯定不會滿意的，因為Cola這篇推薦文章，好處講的太少，注意事項一堆。其實「Mr. Taylor」可以往好處想，現在的投資人除了報酬率之外，更重視資訊的「透明化」。尤其是Cola blog的網友都是相當理智的，全都明白投資沒有穩賺的；與其強調高報酬，還不如在退場機制多做說明，唯有在兩相情願之下做的結合，才能長長久久，不是嗎？

這是Cola第一次做推薦的動作，歡迎有聽過「晉身精品鉅富」說明會，或是有接觸過「Mr. Taylor」精品的網友加入討論。詳情請參考「Mr. Taylor」活動官網。

補充資料：墨桑的不務正業之「金融理財」除了投資股票合基金之外的其他選擇？由於墨桑有親自到場取得Cola所缺乏退場機制的資料，寫的非常詳盡，值得網友參考。

「Mr. Taylor」活動官網：http://www.caviarstudio.com.tw/mag/taylor/event/

相關連結
日本情人節官方網站
英國官方網站
台灣官方網站

以下是Mandy為此推薦做的插畫。

島形反轉的多頭契機

由於Cola blog已從日記形態轉成週記，轉型原因我已經講過了，雖然不捨，但因為時間寶貴、不夠用，所以也沒有辦法。但我們也可以趁此機會，把原本已經有所規模的短線教學內容，進一步的延伸至中長線趨勢的探討，培養「見樹亦見林」的宏觀思維。

上一篇我們談到萬一「三段式下跌」的模式被打破，就有可能會演變成「震盪下跌」，屆時年線將被拖垮而下彎。Cola說過季線下彎看空三到五個月，而年線下彎將會是什麼慘狀呢？那今年就會是個空頭年，跌幅就不是你我所能想像與預測的，除了等止跌之外，別無他法。而這一等可能就是2008年底了。

Cola說的如此恐怖，好像天要塌下似的。其實這只是預作準備，目前還算是末跌段的止跌反彈，說不定多方沒有我們想像的弱，只要年線維持走平，那今年就會是個震盪之年，也就是第一季的行情仍舊有希望，不用過度悲觀。

何謂震盪之年，此處的震盪指的是長線的震盪，也就是說多方利用年線尚未下彎，找機會站上年線，再拉一波作為解套。舉今年的例子，台股2007年5~12月形成一個超級麥當勞M型頭部，若今年是震盪之年，則解套將以這個麥當勞為主要對象，所以反彈高度就會以9859為目標，也就是萬點行情不是夢。但震盪之年是以解套為主，所以第一季反彈結束之後，還是要先走一趟的。

目前無論是季線或是型態都是空方勝出，也就是中長線是走空的，這點無庸置疑，不能因為Cola的8500 call還留著就睜眼說瞎話，來誤導網友的操作策略。Cola當初買8500 call主要是想用130點的權利金來換取這一整個月的多方想像空間，以當時台股的技術面並沒有那麼糟，只要指數站上年線（約8500左右），我的 call就可以當成小台指來用了，這是一個不錯的交易。果然多方一度攻到年線，我的選擇權也漲到400以上，但可惜反彈年線失敗，型態走入末跌段，想像空間已被壓縮到幾近垃圾的龜靈膏。

那現在Cola還會加碼8500 call來當龜苓膏操作嗎？當然是不會的，因為此一時彼一時，整個技術線型已經跌破當時的震盪三小波型態，所以就算要買，我也會選擇反彈季線8300或是回補1/18的跳空缺口7900等為多方標的，甚至有可能站在空方買7300 put，這就是我目前思考與等待的操作標的。

既然目前是中長空走勢，那多方完全沒有希望嗎？當然不是的，多方可以利用春節期間養精蓄銳，若是國際股市有回升跡象，那台股開紅盤的機會就非常的大，開高走高將這幾天的K線孤立成一座孤島，形成島型反轉的多方契機。

由於已經改成週記，有件事情我必須先提醒各位。若是7384被跌破，則今年是空頭年的機率就非常高了，因為連第一季都炒不起來，那還會有搞頭嗎？所以操作上就要以放空為主，但震盪下跌也不是那麼好空的，震盪下跌就是指跌勢中不斷的有反彈，因此放空的時機不對，也不會有收穫的。所以建議不擅長放空的人，以遠離股市、保有資金為最高操作指導原則。